1. 2. Matriz de planificación de Marco Lógico
1.1. 1. Resumen narrativo de objetivos y actividades
1.1.1. Fin
1.1.2. Propósito
1.1.3. Componentes
1.1.4. Actividades
1.2. 2. Indicadores
1.2.1. 1. Indicadores de fin y de propósito
1.2.2. 2. Indicadores de los componentes
1.2.3. 3.Indicadores de actividades
1.3. 3. Medios de verificación
1.4. 4. Supuestos
1.4.1. Factores externos que implican riesgo
2. 3. Técnicas para medir resultados
2.1. Objetivos
2.1.1. Realistas
2.1.2. Eficaces
2.1.3. Coherentes
2.1.4. Cuantificables
2.2. Indicadores
2.2.1. Tiempo
2.2.2. Calidad
2.2.3. Cantidad
2.3. Medios de verificación
2.4. Supuestos
3. 1. Identificación del problema y alternativa de solución
3.1. 6. Estructura Analítica del Proyecto (EAP)
3.1.1. 1. Actividad
3.1.2. 2. Componente
3.1.3. 3. Propósito
3.1.4. 4. Fin
3.2. 5. Selección de alternativa óptima
3.3. 4. Identificación de alternativas de solución
3.3.1. Identificar las distintas estrategias posibles para alcanzar los objetivos
3.3.2. Usar criterios precisos que permitan elegir las estrategias
3.3.3. Seleccionar la estrategia aplicable a la intervención
3.4. 3. Análisis del objetivo
3.5. 2. Análisis del problema
3.5.1. Identificar situación a abordar o problemática principal
3.5.2. con ayuda de una lluvia de ideas considerar el prioritario
3.5.3. Definir, analizar y verificar importancia
3.5.4. Identificar causas del problema
3.5.5. Construir árbol de problemas
3.5.6. Revisar validez e integridad del árbol durante todo el proyecto
3.6. 1. Análisis de involucrados
3.6.1. Identificar quienes estarían involucrados
3.6.2. Agregar o investigar roles
3.6.3. Identificar nivel de posición, conflicto, cooperación, etc
3.6.4. Interpretar resultados del análisis y como pueden integrarse en el proyecto