Reingenierìa Aplicada en los Negocios

1. Transformaciòn

2. Diseño

3. Elecciòn

4. Se Debe Evaluar la Eficiencia y Eficacia

5. Servicio de Investigaciòn

6. Despacho de Pedidos

7. Ventas

8. Desarrollo del Producto

9. Manufactura

10. Para Identificar y Entender Mejor los Procesos se les Pueden Poner Nombres que Indiquen su Estado Inicial y Final

11. Identificaciòn

12. Movilizaciòn

13. En un Proyecto de Reingenierìa Deben Seguirse Distintas Etapas o Fases que se Deben Exponer Los Cuales son

14. Etapas del Proceso de Reingenierìa

15. Estructura de Descomposición del Trabajo

16. Estructura de Composición del Producto

17. Las Herramientas Para Describir el Alcance Del Proyecto son

18. Existe el Interés por Guardar Cronogramas de Proyectos Anteriores con la Intención de Reutilizarlos

19. Facilitar una Clara Asignación de Roles y de Responsabilidades

20. Definir una Linea de Base Para la Medición y Control del Tiempo

21. Mejorar la Exactitud de los Estimados de Costo y Tiempo

22. sus objetivos son

23. El Alcance de un Proyecto es la Suma de Todos los Productos y sus Requisitos o Características.

24. Enfoque y Alcance de los Proyectos