CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, principios, normas, procedimientos y conductas que comparten todos los integrantes de la plantilla de una organización por igual, sin importar su nivel de gestión del organigrama de la compañía.

2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

2.1. Es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información de las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con los de la sociedad. Nos permite conocer al recurso humano y evaluar su desempeño y productividad a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo.

3. PROCESO DE CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL

3.1. 1. Generar conocimiento a partir de las operaciones internas

3.2. 2. Lograr el acceso a fuentes de información tanto internas como externas

3.3. 3. Transferir conocimiento antes de que sea usado formalmente, a través de la capacitación o informalmente en lo procesos de socialización del trabajo

3.4. 4. Representar el conocimiento a través de reportes, gráficas, presentaciones, etc.

3.5. 5. Adquirir conocimiento de procesos, sistemas y controles.

3.6. 6. Probar la validez del conocimiento actual.

3.7. 7. Facilitar todos los procesos distintos de generación de conocimiento a través del establecimiento de una cultura que valore y comparta el uso del conocimiento

4. CLASES DE CULTURA ORGANIZACIONAL

4.1. CULTURA DEL PODER

4.1.1. Se dirige y controla por personas claves desde un centro de poder ejecutivo

4.2. CULTURA DE TAREAS

4.2.1. Se apoya en proyectos que realiza la organización; orientada a la obtención de resultados específicos en tiempos concretos

4.3. CULTURA DE LOS ROLES

4.3.1. Se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada puesto de acción

4.4. CULTURA DE LAS PERSONAS

4.4.1. Basada en los integrantes de la organización