ANÁLISIS FODA. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS SOCIALES

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
ANÁLISIS FODA. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS SOCIALES by Mind Map: ANÁLISIS FODA. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS SOCIALES

1. •Incumplimiento de proveedores •Competencia • Suspensión de eventos • Reacción de la competencia • Situación económica poco previsible • Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores • Cambios adversos en los tipos de cambio y en politicas comerciales

2. •Falta de experiencias y la escases de tiempo. •Estamos en desventaja con otras empresas las cuales están hace más tiempo en el mercado. •Aunque este proyecto no es de alta demanda ya existen empresas dedicadas a esto. •Los clientes buscan empresas con experiencia

3. • Formar alianzas estrategias con otras empresas • Mercado potencial •Conforme van pasando los años los usuarios van mostrando nuevos gustos y preferencias • Crecimiento del comercio electrónico • Buena elección del segmento • Bajos costos • Cambios culturales • Nos manejamos en un mercado en crecimiento y poco competitivo tenemos grandes oportunidades de crecimiento debido a la demanda • No es necesario contar con un capital elevado •Alta demanda por ubicación

4. FORTALEZAS

5. OPORTUNIDADES

6. • Exclusividad en el diseño de eventos •Originalidad en los adornos • Personal altamente calificado en todas sus áreas • Contar con personal con experiencia en la organización de eventos • Publicidad y promociones • Contactos con proveedores • Ofrecemos gran variedad de eventos • Variedad de costos de acorde al presupuesto del cliente • Liderazgo en costos • Tenemos creatividad para realizar actividades innovadoras

7. DEBILIDADES

8. AMENAZAS

9. Alumno: Jesús Alejandro Maldonado Guadarrama

10. Materia: Desarrollo emprendedor

11. Conclusión: Considero que las características de mi idea de negocio son las adecuadas para satisfacer a los clientes y sus necesidades por qué posee un valor que la hace especial y distinta de otras es única e innovadora, responde a una necesidad del consumidor (ya que es rentable) No obstante, hay que dejar claro que no todas las ideas deben ser revolucionarias u originales, pues estos aspectos no son necesariamente sinónimo del éxito total. Es fundamental que la idea de negocio sea evaluada durante un periodo razonable para ver si cumple las expectativas del consumidor. Tiene que ser viable tanto a corto como a largo plazo. Cuenta con un valor agregado, es decir, ofrece algo que no tiene la competencia. Y por lo tanto satisface las necesidades del consumidor.