إدارة الدوافع
by nissreen alghamdi
1. تعريف الدافع :
1.1. كل ما يدفع إلى سلوك سواء كان ذهنياً أو حركياَ
2. شروط إدارة الدوافع
2.1. الاعتراف بالدوافع كمكونات للشخصية
2.2. إشباعها باعتدال
2.3. إشباعها بعيدا عن الحرام و الممنوع
3. الدافع الجنسي : أقوى الدوافع لدى الإنسان وأكبرها أثر في سلوكه وصحته
4. دافع حب الاستطلاع : يبدأ مبكرا لدى الطفل ولابد من اشباعه بطريقة مُرضية
5. تحمل المسؤولية : و هي ما يطلق على إلتزام الشخص بما يصدر عنه قولا وعملا
6. تصنيفات الدوافع
6.1. فطريةأولية
6.1.1. الجوع
6.1.2. العطش
6.1.3. النوم
6.1.4. الإخراج
6.1.5. الجنس
6.1.6. الأمومة
6.2. مكتسبة ثانوية
6.2.1. الأمن
6.2.2. الانتماء
6.2.3. التقدير الاجتماعي
6.2.4. الاستطلاع
6.2.5. التفوق والنجاح
6.3. شعورية
6.4. لا شعورية
6.4.1. الكبت
6.4.1.1. إبعاد الأفكار المؤلمة و المحزنة وتظهر خلال زلات اللسان
6.4.2. التبرير
6.4.2.1. تفسير السلوك الفاشل بأسباب منطقية
6.4.3. الإسقاط
6.4.3.1. نسبة الفرد عيوبه للآخرين
6.4.4. أحلام اليقظة
6.4.4.1. الهروب من الواقع المؤلم للخيال