1. Guidelines
1.1. Anything goes!
1.2. No criticism or flaming allowed
1.3. The Wilder The Better
1.4. Quantity is Quality
1.5. Set a Time Limit
2. Facebook Marketing
2.1. Bài viết
2.1.1. SEO
2.1.2. Video
2.1.2.1. Sự kiện khai trương
2.1.2.2. Phương pháp bảo quản thực phẩm
2.1.3. ChatBot
2.1.4. Chương trình khuyến mãi
2.2. Quảng cáo
2.2.1. Xây dựng video
2.2.2. Tặng tài liệu
2.2.3. Chạy remarketing
2.3. Bot Chat
2.3.1. Xây dựng kịch bản
2.3.2. Tương tác
2.3.3. Quảng cáo tự động
2.4. Customer targeting
2.4.1. Kết bạn
2.4.1.1. 1000
2.4.2. Dùng Facebook targeting
2.4.2.1. 500
2.4.3. Dùng UID
2.4.3.1. 2500
2.5. Viral marketing
2.5.1. 1000
2.5.2. Backlink
3. Video marketing
3.1. Tạo channel
3.1.1. SEO
3.1.2. Bật đối tác Google
3.2. Phân chuyên mục
3.3. Share Video
3.3.1. Nhúng link website
3.3.2. Like video
3.3.3. Subcribe
4. Kế hoạch Marketing
4.1. Thiết kế website
4.2. Chuẩn bị nguồn hàng
4.3. Định giá sản phẩm
4.4. Bán hàng chủ động
4.5. Hệ thống Automation
4.6. Video marketing
4.7. Facebook Marketing
4.8. Zalo Marketing
5. Hệ thống automation
5.1. Tổng hợp data khách hàng
5.1.1. Khách hàng có thẻ thành viên
5.1.2. Khách hàng mới
5.1.3. Khách hàng không làm thẻ
5.2. Kịch bản email automation
5.2.1. Tài liệu về cách trồng rau sạch
5.2.1.1. Xem
5.2.1.1.1. Tài liệu về các món ăn với sản phẩm bán tại siêu thị
5.2.1.2. Không xem
5.3. SMS khuyến mãi
6. Chuẩn bị nguồn hàng
6.1. Đa dạng mặt hàng
6.2. Cơ sở vật chất
6.3. Đào tạo tác phong, kỹ năng nghiệp vụ
6.4. Tìm kênh phân phối
7. Mục tiêu
7.1. Quảng bá hình ảnh thương hiệu Satra Centre Mall đến khách hàng
7.2. Giới thiệu các thương hiệu thời trang, ẩm thực nổi tiếng tại trung tâm
7.3. Tạo dựng hình ảnh thân thiện, chất lượng của siêu thị
7.4. Kích thích khách hàng sử dụng kênh mua sắm trực tuyến
8. Phân tích hiện trạng
8.1. SWOT
8.1.1. Điểm mạnh
8.1.1.1. Hệ thống Bán lẻ Satra có trên 20 năm phát triển với 2 Trung tâm Thương mại, 3 siêu thị và 189 cửa hàng tiện lợi
8.1.2. Điểm yếu
8.1.2.1. Kinh nghiệm điều hành Trung tâm Thương mại đòi hỏi đội ngũ nhân sự có chuyên môn và tâm huyết
8.1.3. Cơ hội
8.1.3.1. Thị trường tiềm năng do là đơn vị tiên phong và chưa có đối thủ cạnh tranh trong cùng khu vực. Thu nhập người dân trong khu vực cải thiện, nhu cầu tiêu dùng hàng hóa chất lượng và có thương hiệu tăng
8.1.4. Thách thức
8.1.4.1. Cạnh tranh xuất phát từ thói quen mua sắm tại các chợ truyền thống và tiệm tạp hóa của người dân. Thách thức trong việc xây dựng thương hiệu, tạo uy tín, và phát triển khách hàng trung thành
9. Định giá sản phẩm
9.1. Ngành hàng thực phẩm
9.2. Ngành hàng may mặc hóa mỹ phẩm
9.3. Rau củ quả
10. Thiết kế website
10.1. Ngân sách
10.1.1. Thiết kế
10.1.1.1. 55.000.000đ
10.1.2. Bài SEO (giao 2 nhân viên phụ trách)
10.1.2.1. Lương 12.000.000đ/tháng
10.1.3. Hosting
10.1.3.1. 500.000đ/tháng
10.2. Chức năng
10.2.1. Tương tác
10.2.1.1. Fanpage
10.2.1.2. Facebook ChatBot
10.2.2. Landing page
10.2.2.1. Banner slider đặt câu hỏi gây sự tò mò
10.2.2.2. Bạn có hẹn với Centre Mall vào tháng 9 này?
10.2.2.3. Giới thiệu đôi nét về Centre Mall Củ Chi
10.2.2.4. Giới thiệu dịch vụ tiện ích trung tâm cho khách hàng
10.2.2.5. Chất lượng sản phẩm tại siêu thị trung tâm
10.2.2.6. Nhận xét đánh giá của khách hàng đã trải nghiệm sản phẩm bán tại hệ thống Satra
10.2.2.7. Hình ảnh
10.2.2.8. Tạo sự khan hiếm + Khuyến mãi
10.2.2.9. Kêu gọi hành động. Đặt hàng được ưu đãi lần đầu, tạo thẻ thành viên
10.2.3. Chức năng khác
10.2.3.1. Đặt hàng online + số HOTLINE
10.2.3.2. Tương thích giao diện điện thoại, máy tính bảng, PC
10.2.3.3. Kéo thả tạo layout
10.2.3.4. Không giới hạn Landing Page
10.3. SEO
10.3.1. Phân tích từ khóa
10.3.2. Viết bài SEO
10.3.3. Viral bài viết