Reclutamiento y selección de personal

1. 9. CV

1.1. Es la carta de presentación de un candidato a puesto. Aquí se colocan datos importantes y relevantes para las empresas al momento de realizar el reclutamiento. Se puede hacer escrito o en un video creativo que refleje la personalidad del candidato presentandosé a sí mismo.

1.1.1. Datos personales como nombre completo, teléfono, dirección, edad.

1.1.2. Información académica

1.1.3. Información sobre experiencias, congresos, etc.

1.1.4. Aptitudes y capacidades

2. 10. Etapas de evaluación

2.1. Son indispensables para tener una idea del candidato y empezar a conocerlo junto con su información básica. Llevan una jerarquía y existen de diferentes tipos.

2.1.1. Entrevista preliminar

2.1.2. Revisión de CV

2.1.3. Pruebas de selección

2.1.4. Pruebas genéticas

3. 8. Selección de personal

3.1. Es importante por el desempeño, los costos y las obligaciones legales.

4. 1. Investigación interna de las necesidades.

4.1. Se identifica las necesidades de recursos humanos de la organización. La investigación es continua.

5. 2 Planeación de Personal.

5.1. Es el proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos previstos por la empresa.

6. 3. Reclutamiento interno.

6.1. Ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante, mediante el reacomodo de sus empleados, cons ascensos o transferencias. Buscar el personal dentro de la empresa genera motivación y fidelidad Además ser rápido se evita la inversión en nuevas capacitaciones e integraciones, solamente se invierten en las necesarias.

7. 4. Reclutamiento externo

7.1. Funciona con candidatos que vienen de afuera, los cuales son atraidos mediante las técnicas de reclutamiento. Entre su principa ventaja es la de renovar e enriquecer los recursos humanos de la Organización.

7.1.1. Anuncios en periódicos o revistas

7.1.2. Contactos con Universidades.

7.1.3. Agencias de colocación de empleos, etc.

8. 5. Reclutamiento Mixto

8.1. En la práctica las empresas no hacen sólo reclutamiento interno o sólo reclutamiento externo, ya que si se asciende a un empleado para cubrir una vacante inmediatamente se abre otra vacante que es cubierta mediante el reclutamiento externo

9. 6. Obtención de información del puesto

9.1. Tener en cuenta: ¿qué se hace en el trabajo?,¿qué nivel tiene el puesto?, ¿qué conocimientos y experiencia se requieren? Es importante saber que necesidades se tienen para poder cubrirlas con el personal adecuado en cada puesto de trabajo.

10. 7. Elección de las técnicas de Selección.

10.1. Para escoger a los candidatos adecuados.Las técnicas de selección se clasifican en cinco grupos.

10.1.1. La entrevista.

10.1.2. Pruebas de conocimientos y Habilidades.

10.1.3. Test Psicológicos.

10.1.4. Test de Personalidad.

10.1.5. Técnicas de Simulación