Introducción a Negocios Internacionales

1. Historia de la Administración

1.1. Nace en la Revolución Industrial (1760-1840) Lo que da origen a diferentes escuelas:

1.2. Administración Sistemática (1890)

1.2.1. Incrementa el nivel de especialización en el trabajo, aumenta la eficiencia e incrementa el desempeño organizativo.

1.2.2. Racionalizar y Estandarizar las actividades mediante la descomposición de las tareas en una serie ordenada de movimientos simples

1.2.3. Adam Smith

1.2.3.1. La Mano Invisible

1.2.3.1.1. La libre competencia es la mejor manera de funcionar de la economía (Oferta y Demanda).

1.2.3.2. Laissez Faire

1.2.3.2.1. El Objetivo era el establecimiento de una sociedad de mercado sin obstáculos. Abolición de todas las leyes que prevenían que gente mas eficiente superara a competidores menos eficientes. "Dejen hacer, dejen pasar"

1.3. Administración Cientifica (1900)

1.3.1. Es un nuevo estilo de dirección y organización del trabajo del trabajo mediante el análisis sistemático y control

1.3.2. Frederick W. Taylor

1.3.2.1. "The principles of Scientific Management"

1.3.2.1.1. Método científico en la dirección para aumentar productividad

1.3.2.2. Ingeniero mecánico y economista estadounidense. Creo 4 Principios para incrementar la Eficiencia

1.3.2.2.1. 1. Estudiar a los trabajadores en la forma de recopilar conocimientos de manera informal o formal sobre el trabajo de c/u

1.3.2.2.2. 2. Codificar los nuevos métodos de la tareas en forma de reglas y procedimientos de operación

1.3.2.2.3. 3. Seccionar cuidadosamente a los trabajadores que posean las habilidades y destrezas de las treas y entrenarlos de acuerdo a los procedimientos

1.3.2.2.4. 4. Establecer un nivel justo de desempeño de la tarea y crear un sistema de pago que premiar

1.3.3. Frank y Lilian Gilbreth

1.3.3.1. Therbligs

1.3.3.1.1. Clasificación de 17 movimientos básicos de las manos

1.3.3.1.2. Objetivo: Maximizar la eficiencia de la tarea, suponer grandes ahorros en tiempo y esfuerzo

1.3.3.1.3. Reducir fatiga, Redujeron Movimientos, Rediseñaron herramientas, Rediseñaron la colocación de partes, Empezaron a desarrollar estándares para lugares de trabajo, etc

1.3.4. Henry Gantt

1.3.4.1. Diagrama de Gantt

1.3.4.1.1. Elaboro un sistema de incentivos, introdujo bonificación si terminaban en menos tiempo

1.4. Teoría de la Administración General (1910)

1.4.1. Henry Fayol

1.4.1.1. Publico Administración Industrial y general

1.4.1.1.1. 5 Funciones y 14 principios de la administración. Es la base de todas las teorías de economía modernas.

1.4.1.1.2. Principios: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación de los int. individuales, Remuneración personal, Centralización, Cadena Escalar, Orden, Equidad, Estabilidad, Iniciativa, y Trabajo en equipo.

1.4.2. Max Weber

1.4.2.1. Organización por Burocracia

1.4.2.1.1. Interpreta a la organización como un conjunto de funciones organizadas

1.4.2.1.2. Burocracia: Un sistema formal de organización y administración pensado para asegurar la eficiencia y eficacia

1.4.2.2. Publico: The theory of social and economic organization

1.4.2.2.1. Trata sobre los problemas sociales y económicos a los que enfrenta la sociedad y las nuevas organizaciones

1.4.2.3. 5 Principios para la Eficiencia de Organizaciones Burocráticas

1.4.2.3.1. División de trabajo, Jerarquía, Reglas y procedimientos, Impersonalidad y Empleo y promoción basados en la preparación técnica

1.4.3. Laurance J. Peter y Raymin Hull

1.4.3.1. Principio de Peter

1.4.3.1.1. Tiene que ver con la jerarquía de la empresa y presenta la idea de "Los ascensos de puesto son la causa del estancamiento profesional"

1.5. Enfoque de la Relaciones humanas (1930)

1.5.1. Robert Owen

1.5.1.1. Publico: Una nueva visión de la sociedad y El informe al condado de Lanark

1.5.1.1.1. Elevo los salarios, Sentó las bases de una seguridad social mutualista, Proporciona a los obreros condiciones dignas de vivienda, sanidad y educación

1.5.1.1.2. Defendió: Los horarios de trabajo reglamentados, Las leyes sobre trabajo infantil, La educación publica, etc.

1.5.2. Hugo Musterberg

1.5.2.1. Publico: Psichology and industrial efficiency

1.5.2.1.1. Creo el campo de la psicología industrial

1.5.2.1.2. Estudio científico de las personas en el trabajo para aumentar su productividad

1.5.2.1.3. Recomendaba que se usaran pruebas psicológicas para mejorar la seleción de los empleados

1.5.3. Mary Parker Follet

1.5.3.1. Publico: The New State

1.5.3.1.1. Apuntaba que la administración solía ignorar las aportaciones de los empleados que puedan hacer para el beneficio de la organización

1.5.3.1.2. Equipos Multidisciplinarios: Personas con diferentes habilidades

1.5.3.1.3. La autoridad y el conocimiento van de la mano. La decisión debe depender del conocimiento

1.5.4. Chester Barnard

1.5.4.1. Publico: The functions of the executive

1.5.4.1.1. Contempló a la organización como un sistema cooperativo. Voluntad de cooperar, Existencia de un objeto común y La comunicación

1.5.4.1.2. Propuso la teoría de la aceptación de autoridad: Contexto Interno y Externo

1.5.5. Elton Mayo

1.5.5.1. Publico: The social problems of an industrial civilization

1.5.5.1.1. Apoyo en los Experimentos Hawthorne. Divididos en 2 grupos: Grupo experimental y Grupo de control

1.5.5.1.2. El comportamiento y los sentimientos están estrechamente relacionados, las influencias del grupo afectan el comportamiento individual.

1.6. Enfoque Cuantitativo (1940)

1.6.1. Los Maguitos: Robert Mcnamara y Charles Tex

1.6.1.1. Publico Robert Mcnamara "In retrosopect"

1.6.1.1.1. Aplicaron herramientas estadísticas y modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora - "Simulador de Negocios"

1.6.1.1.2. Programación Lineal - Asignación de recursos.

1.6.1.1.3. Programación de Trabajo - Eficiecia con ruta

1.7. Teoría de Sistemas (1970)