L'entreprise libérée
by Hugo La
1. Concepts de Management
1.1. Des sponsors
1.2. Décentralisation
1.2.1. Autonomie de prise de décision
1.3. Délégatif
1.3.1. Les salariés décident
1.4. Consultation des décisions avec l'ensemble des salariés.
1.5. Un management au service des salariés
2. Amélioration de la performance de l'entreprise
2.1. Grâce aux salariés
2.1.1. Des salariés impliqués
2.1.2. Cohésion d'équipe
2.1.3. Épanoui au travail
2.1.4. Bonne entente
2.1.5. Ancienneté
2.1.6. Plus d'autonomie
2.1.7. Chacun fait ce qu'il aime
2.2. Augmentation de la productivité
2.3. Augmentation du Chiffre d'affaire
3. Les Principes de l'Organisation de Travail
3.1. Techniques
3.1.1. Prime en fonction du classement
3.1.2. Choix du projets en fonctions des comptétences
3.1.3. Une organisation atypique
3.1.4. Pas de descriptif de postes
3.2. Salariés
3.2.1. Une multitudes de petites équipes
3.2.2. Pas de supérieurs hiérarchiques
3.2.3. Une écoute et un bien être du salarié
3.2.4. Entraide entre les services et équipes
3.2.5. Amélioration du confort et des infrastructures