Plan de Negocios

1. Secciones de un plan de negocios

1.1. Análisis de la industria

1.1.1. Describe las tendencias, perspectivas de demanda, barreras al acceso y crecimiento, efecto de innovación y d ela tecnología, efecto de la economía, papel del gobierno y salud financiera de la industria.

1.2. Análisis del mercado

1.2.1. Identifica las tendencias que prevalecen en el mercado, tamaño de éste, análisis de la competencia, participación de mercado proyectada y cómo tomará las decisiones respecto de los productos y servicios que ofrecerá.

1.3. Productos y servicios

1.3.1. Define los insumos, mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliación de servicios, posicionamiento d producto y ciclo de vida del producto/servicio.

1.4. Descripción de negocios

1.4.1. Describe la empresa, lo cual incluye su marca, identidad, visión, misión, ética, metas y estructura legal.

1.5. Estrategia de marketing

1.5.1. Explica cómo utilizará la ubicación, canales de distribución, ventas, fijación e precios y posicionamiento en el mercado.

1.6. Operaciones y administración

1.6.1. Proporciona detalles sobre cómo planea adm ministrar el negocio, lo cual incluye la estructura organizacional, responsabilidades y servicios.

1.7. Plan financiero

1.7.1. Incluye copias de estados financieros anteriores (si los hubiera) y proyecciones financieras proforma, loq ue incluye costos de arranque, balance general, estado de resultados, flujo de caja y análisis de sensibilidad.

1.8. Plan de implementación

1.8.1. Aquí es donde usted explica cómo utilizará el personal, sistemas, comunicación, contabilidad, equipo, software, oficina, mobiliario, accesorios, terreno y edificios, así como investigación y desarrollo.

1.9. Plan de contingencia

1.9.1. Identifica todos los riesgos potenciales (pasivo, terminación de contrato, etc.) y su plan para reducir o eliminar los riesgos o las amenazas identificadas; por ejem plo, cómo manejará las emergencias, accidentes graves o desastres.

1.10. Resumén ejecutivo

1.10.1. El resumñen ejecutivo siempre se escribe al final pero aparece como la primera página del plan.

2. ¿Qué es un plan de negocios?

2.1. Es un instrumento que se utiliza para documentar el propósito y los proyectos del propietario respecto a cada aspecto del negocio. Se utiliza para comunicar planes, estrategias y tácticas a sus administradores, socios e inversionistas. También se emplea cuando se solicitan créditos empresariales.