1.2. custo de de recebimento ,separação e carregamento
2. indicadores de eficácia Eficácia é a relação entre os resultados obtidos e os resultados pretendidos: fazer da melhor maneira, isto é: atingir os resultados esperados Eficiência é relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados: fazer da melhor maneira utilizando a menor quantidade possível de recursos
3. Indicadores de qualidade usados para se detectar rapidamente não-conformidades (entregas fora do padrão) ou desvios no processo
3.1. índice de precisão no recebimento
3.2. índice de precisão na separação
3.3. índice de precisão no carregamento
4. Os indicadores de capacidade são ferramentas que têm como objetivo mensurar o potencial de resposta de determinado processo produtivo em relação a um parâmetro previamente estabelecido. Os indicadores de desempenho de capacidade mostram o quanto uma empresa, uma equipe ou um único colaborador é capaz de produzir durante um período de tempo específico.
5. indicadores de performance
5.1. produtividade no recebimento
5.2. produtividade na separação
5.3. produtividade de carregamento
6. RESGISTRANDO NO SISTEMA /PLANILHA
7. ARMAZENAMENTO NO LOCAL CORRETO
8. ETIQUETAS COM AS INFORMACOES (FABRICANTE ,LOTE,LOCAL DO ESTOQUE ,DATA DO RECEBIMENTO ,QUANTIDADE
9. COMPARAR COM O OQUE FOI RECEBIDO COM A NOTA DE COMPRA
10. VERIFICAR A QUANTIDADE
11. RELACAO DE ESTOQUE QUE FOI RECEBIDO
12. VERIFICAR A QUALIDADE
13. Indicadores de desempenho estratégico tem a função de verificar se a organização está alcançando os objetivos determinados pela alta direção, os chamados objetivos estratégicos. Uma ferramenta muito usada para auxiliar na determinação desses objetivos
14. Indicadores de desempenho de produtividade: se referem ao uso de recursos da empresa em relação a quantidade de entregas que o processo faz em determinado período. É fundamental que indicadores de desempenho de produtividade sejam acompanhados de indicadores de desempenho de qualidade.
