Membangun Bisnis Konsultan

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Membangun Bisnis Konsultan by Mind Map: Membangun Bisnis Konsultan

1. Tugas Konsultan

1.1. Tugas Pokok konsultan

1.2. Tanggungjawab Konsultan

1.3. Menyusun Job Description team

1.4. Komposisi team

1.5. Jalur komunikasi team

2. Masalah dalam perusahaan

2.1. masalah organisasi model

2.2. pengembangan strategi

2.3. masalah departemen

2.4. masalah manusia

2.5. masalah keterampilan

3. Mengapa perusahaan perlu konsultan

3.1. perlu pandangan lain / pihak ke 3

3.2. masalah komunikasi departemen

3.3. masalah target bisnis yang belum tercapai

3.4. masalah kepemimpinan

3.5. masalah teknis keahlian dan pengetahuan

3.6. agar lebih fokus pada core bisnisnya

4. Proses mengidentifikasikan masalah

4.1. BMC

4.2. mengunakan SWOT

5. Membuat proposal konsultasi

6. Penentuan posisi PIC

6.1. Konsultan

6.2. Counterpart

6.3. Subject Matter Expert

6.4. Adminstration

6.5. Digital Technology

7. Pelaksanaan FGD

7.1. Mapping

7.2. FGD implementation

7.3. Focus

8. Hambatan dalam berkomunikasi dengan pihak internal

8.1. Mengatasi Kepentingan

8.2. Motivasi

8.3. Persuasive Communication

8.4. Handling Difficult People

8.5. Inter Departementtal Obstacles

8.6. Membangun Kepentingan Bersama

9. Kerja bersama dengan google sheet

9.1. Memahami google sheet

9.2. feature GS

9.3. Model komunikasi bersama GS

10. Time Management

10.1. Pendjadwalan

10.2. Monitoring project

10.3. time project management

10.4. akselerasi

11. Perkenalan Pembicara

12. Peranan Konsultan

12.1. Konsultan sebagai profesi

12.2. Problem Solver

12.3. Advisor

12.4. Menciptakan Branding

12.5. Full konsultan dan pendampingan

13. Hambatan yang dialami dalam proses konsultasi

14. Membuat mapping solusi

14.1. Design Thinking

14.2. SCRUM

14.3. SPRINT

15. Kick off meeting

15.1. Presentasi

15.2. Kesepakatan

16. Proses intake data

16.1. Metode Interview

16.2. Brain Storming

16.3. Brown Paper

16.4. Klarifikasi dan Verifikasi

17. Komunikasi dengan Internal PIC

17.1. WA Grup

17.2. Email Koordinasi

17.3. Undangan Online Meeting

17.4. Presentasi tahapan

17.5. Peranan counterpart

17.6. Menentukan jadwal meeting

17.7. Mengklarifikasi tahapan konsultasi

18. Menyusunan model solution

18.1. Penggunaan istilah dalam solusi

18.2. Branding terminologi

18.3. HR solution

18.3.1. BSC

18.3.2. PMS

18.3.3. WLA

18.3.4. JD

18.3.5. SOP

18.3.6. COMBEN

18.3.7. CDMS

18.3.8. HR Strategic

18.3.9. TNA

19. Proposal

19.1. Tujuan dan Target

19.2. Track Record

19.3. Model Konsultan

19.4. Tenaga Ahli

19.5. Kompetensi

19.6. Deliveables