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Análise SWOT Instituição de Educação Superior (Setor Privado) by Mind Map: Análise SWOT
Instituição de
Educação Superior
(Setor Privado)
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Análise SWOT Instituição de Educação Superior (Setor Privado)

Forças

S1 - Facilidade para usar as TICs

S2 - Equipe de colaboradores multidisciplinar

S3 - Apoio da administração superior

S4 - Especialistas na área de TIC's dentro da própria instituição

S5 - Instituição sólida e reconhecida

S6: Colaboradores reconhecidos internacionalmente

S7 - Gestão participativa.

Ameaças

T1 - Aumento da concorrência

T2 - Crise financeira Mundial

T3 - Perda de capital intelectual

T4 - Descontinuidade de políticas públicas

T5: Falta de uma cultura de inovação nos ambientes de ensino e aprendizado nível superior

Fraquezas

W1 - Falta de estrutura para a criação e manutenção das CoPs

W2 - Falta de experiência em comunidade de prática

W3 - Ausência de práticas de retenção e transferência do conhecimento

W4: Disputas políticas entre departamentos

W5: Clima organizacional negativo

W6: Setor de Recursos Humanos fraco

W7: Orçamento limitado

Oportunidades

O1 - Auxiliar no recrutamento e retenção de talentos

O2 - Ampliar sua participação no mercado, aproveitar o crescimento na educação de nível superior

O3 - Incentivo Governamental na educação superior.

O4 - Construção do conhecimento em ambiente colaborativo de aprendizado

O5 - Disponibilidade de ferramentas gratuitas nas nuvens

Sugestões e Estratégias

Criar, registrar e disponibilizar as melhores práticas de trabalho

Propiciar treinamento para utilizar a plataforma, treinamento no processo e nos aspectos humanos que envolvem a gestão do conhecimento

Buscar no mercado plataformas destinadas para as comunidades de prática com baixo custo ou gratuitas

Apoiar a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagens competitivas

Aumentar a competitividade da organização através da valorização de seus bens intangíveis

Troca de informações e práticas entre os funcionários proporcionará:

Melhoria dos processos internos

Aceleração nos processos de tomada de decisão

Maior eficiência

Melhores resultados

Redução dos custos

Melhoria na prestação de serviços

Maximização do capital intelectual/ativos intelectuais

ação critica

Criar uma Comunidade de Prática (CoP) visando a melhoria da gestão do conhecimento na instituição.

Referência bibliográfica

Grupo

Alexandre Alves Gomes

Cláudia Maria Pereira

Edmar Antônio Santana

Maria das Dores Vieira

Benefícios esperados

Retenção do conhecimento

Melhoria Continua na qualidade dos processos

Potencial grande para gerar interação interpessoal