GERENCIA INTEGRAL

1. VISIÓN

1.1. Determina el futuro de la empresa

2. MISIÓN

2.1. Razón de ser de la empresa

3. VALORES CORPORATIVOS

3.1. son los elementos de la cultura empresarial

3.2. condiciones de su entorno y competencia

4. GERENTE ESTRATEGA

4.1. Empresa

4.2. Estrategia

4.3. Entorno

5. GERENTE ORGANIZADOR

5.1. Esquema Organizacional

5.2. Estructura Social

6. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

6.1. Cumplimiento de la misión

6.2. Alcance de la visión

6.3. Cumplimiento de objetivos globales

7. VENTAJA COMPARATIVA

7.1. Elaborar un producto a menor coste comparativo que la competencia

8. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

8.1. se basan en el conjunto de valores, creencias normas.

9. VENTAJA COMPETITIVA

9.1. Ventaja la compañía tiene respecto a otras compañías competidoras

10. ESTRATEGIA

10.1. Saber a dónde vamos

10.2. Cómo lograrlo

11. ACCION EMPRESARIAL

11.1. Planteamiento estratégico

11.2. Planteamiento Organizacional

11.3. Planteamiento Psociológico

12. CULTURA

12.1. Diminizar la organización y animar a su gente

13. ORGANIZACIÓN

13.1. Llevar a cabo la estrategia eficientemente

14. GERENTE LIDER

14.1. Comportamiento de sus Colaboradores

14.2. Lograr los Objetivos de la Organización

15. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

15.1. Interno: Fuerzas, Debilidades.

15.2. Externo: Amenazas, Oportunidades

15.3. Matriz FODA

16. PLANEACIÓN ESTRATEGICA

16.1. Elaboración desarrollo y púesta en marcha de llos planes operativos

17. ADMINISTRACION ESTRATEGICA

17.1. preparación de planes estratégicos y actuar conforme a ellos.

18. PERSPECTIVA FINANCIERA

18.1. Productividad objetivos

18.2. Crecimiento

18.3. El consumidor y los clientes