1.1. Tổ chức điều hành kinh doanh và chịu trách nhiệm về chỉ tiêu kinh doanh của Siêu thị được phụ trách (Gồm chỉ tiêu về doanh thu và hiệu quả).
1.2. Hướng dẫn và điều hành nhân viên Siêu thị thực hiện triển khai đúng, đủ theo yêu cầu của mỗi chương trình khuyến mại, các chương trình kinh doanh của Trung tâm. Thực hiện và đề xuất các chương trình truyền thông, đảm bảo hình ảnh cho Siêu thị.
1.3. Nhận chỉ tiêu doanh thu từ Trung tâm và phân bổ cho các cá nhân trong Siêu thị.
1.4. Tìm kiếm thông tin của đối thủ, cung cấp cho Trung tâm và từ đó đề xuất các chính sách để hạn chế bất lợi cho Siêu thị từ chính sách của đối thủ.
1.5. Tổ chức thực hiện/yêu cầu/đề xuất các điều kiện đảm bảo để phục vụ kinh doanh tại Siêu thị theo phân cấp (về hạ tầng, hàng hóa, hình ảnh..).
1.6. Đề xuất khu vực mở siêu thị để đảm bảo kinh doanh, phù hợp với bộ phận phát triển kênh để tìm kiếm mặt bằng phù hợp, tham gia điều hành khai trương Siêu thị mới trong vùng.
1.7. Đánh giá các hoạt động và đưa ra các giải pháp kịp thời.
2. QUẢN LÝ CƠ SỞ VẬT CHẤT
2.1. Thực hiện công tác quản lý chất lương cơ sở vật chất, hạ tầng tại siêu thị.
2.2. Đề xuất cấp trên, các phòng ban nâng cấp cơ sở hạ tầng khi xảy ra hư hỏng.
2.3. Quản lý hàng hóa các trang thiết bị tại siêu thị.
2.4. Quản lý các vấn đề về tiền bạc, tiền hàng, két sắt.
2.5. Duy trì hình ảnh trong, ngoài Siêu thị theo đúng quy định của Công ty.
3. ĐẢM BẢO NHÂN SỰ
3.1. Tổ chức thu hồ sơ, sơ tuyển, tham gia phỏng vấn cùng P.TCCT và đánh giá nhân sự mới tuyển dụng cho Siêu thị.
3.2. Hỗ trợ đăng tuyển và thu hồ sơ cho các Siêu thị lân cận trong tỉnh thiếu nhân sự.
3.3. Tổ chức đào tạo nhân viên tại Siêu thị mình quản lý.
3.4. Đề xuất điều động chức danh nhân viên trong Siêu thị để đảm bảo kinh doanh, đề xuất định biên nhân sự cho Siêu thị dựa trên guidline của Trung tâm.
3.5. Đề xuất nhân sự tham gia học nguồn Giám đốc siêu thị.
3.6. Phát hiện các bất cập, các vi phạm của nhân sự trong Siêu thị đề xuất Trung tâm xử lý. Tham gia Hội đồng xử lý kỷ luật khi siêu thị có nhân sự vi phạm kỷ luật.
3.7. Là người truyền lửa, khích lệ động viên tinh thần cho CBNV.
4. GIẢI QUYẾT CÁC BẤT CẬP, KHẮC PHỤC CÁC LỖ HỔNG TRONG QUÁ TRÌNH ĐIỀU HÀNH KINH DOANH
4.1. Phát hiện các bất cập/nguy cơ của hệ thống cùng nhân viên siêu thị giải quyết.
4.2. Đối với các vấn đề ngoài thẩm quyền của Siêu thị, gửi yêu cầu đến các Phòng ban chức năng Trung tâm để trực tiếp giải quyết tháo gỡ khó khăn cho Siêu thị
5. QUAN HỆ VỚI CHI NHÁNH, ĐỊA PHƯƠNG VÀ ĐỐI TÁC
5.1. Là đầu mối thay mặt các Siêu thị quan hệ với các Chi nhánh tỉnh và chính quyền địa phương tại địa bàn quản lý.
5.2. Chủ trì làm việc với đối tác về chất lượng PG, bảo vệ và nhân viên Trả góp tại các Siêu thị quản lý.
6. CÁC NHIỆM VỤ KHÁC ĐƯỢC BAN GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM PHÂN CÔNG
6.1. Có trách nhiệm báo cáo lên Trung tâm và trực tiếp thăm hỏi các trường hợp CBNV là gia đình chính sách, hiếu, hỉ,… khi có phát sinh trên địa bàn phụ trách.
6.2. Thực hiện các công việc khác theo phân công của AM/phòng ban Trung tâm.
