Structurer la note de cadrage de son projet digital learning

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Structurer la note de cadrage de son projet digital learning by Mind Map: Structurer la note de cadrage de son projet digital learning

1. Les objectifs du projet

1.1. Les objectifs généraux

1.1.1. Les objectifs pédaogogiques

1.2. Formulation précise

1.2.1. Verbe d'action

1.2.1.1. Taxonomie de Bloom

1.2.2. Conditions de réalisation

1.2.3. Indicateurs de réussite

1.3. Important :

1.3.1. Partir des objectifs du cahier des charges

1.3.2. Reformuler si nécessaire (imprécision)

2. Le public

2.1. Les caractéristiques

2.1.1. Le nombre de personnes à former

2.1.2. Age

2.1.3. Anciennetés

2.1.4. Leur profil de poste et métier

2.2. Homogénéité

2.2.1. Expérience

2.2.2. La langue

2.3. Situation géographique

2.3.1. Sur un même site

2.3.2. Eparpillé sur différents sites

2.4. Compétences acquises

2.5. Leur niveau d'autonomie

2.5.1. Aisance avec le numérique

3. L'organisation du projet

3.1. Constitution du pilotage Copil

3.1.1. Le commanditaire (client)

3.1.2. Le producteur (prestataire)

3.2. Les acteurs

3.2.1. Equipe projet

3.2.2. Equipe pédagogique

3.2.3. Equipe technique

3.2.4. Equipe multimédia

3.2.5. Définir

3.2.5.1. Comment les acteurs vont travaille ensemble

3.3. Fréquences des réunions

3.4. Les réponsabilités

4. L'impact sur l'organisation

4.1. Nouvelle organisation envisagée

4.1.1. Nouveaux personnels

4.1.2. Evolutions des fonctions

4.1.3. Méthodes

4.2. Gestion de la formation

4.2.1. Rôle des managers

4.2.2. Gestion des inscriptions

4.2.3. Gestion des plannings

4.2.4. Gestion du suivi des apprenants

4.2.5. Organisation des évalutions

4.3. Important

4.3.1. Il est important d'anticiper pour anticiper ces actions

5. La stratégie pédagogique

5.1. Indiquer les modalités

5.1.1. Présentiel

5.1.2. Distanciel

5.1.3. Important :

5.1.3.1. On précise la partition

5.2. Prendre en compte

5.2.1. L'accompagnement

5.2.2. Les contraintes organisationnelles

5.2.3. Les contraintes techniques et budget

5.2.4. Les caractéristiques du public

6. Le contexte

6.1. Technologique

6.1.1. L'architecture technique en place

6.1.2. Plateforme LMS souhaité

6.1.3. Logiciel de création de contenu

6.2. Organisation

6.2.1. Importance du projet

6.2.2. Culture et maturité du projet de l'entreprise

7. Son rôle

7.1. Une reformulation de la demande

7.2. La réponse au cahier des charges de la demande

7.3. Feuille de route du projet

7.4. Important :

7.4.1. La note de cadrage doit être validée

7.4.2. S'engage ensuite la conception générale

8. Le budget

8.1. Détaillé son contenu

8.1.1. Jour - Coût horaire - Temps

8.2. Gestion du projet

8.3. Structuration globale

8.4. Conception détaillée

8.5. Production des contenus

8.6. Recettage

9. Analyse des risques

9.1. Type de risque

9.1.1. Organisationnels

9.1.2. Techniques

9.1.3. Financiers

9.2. Facteurs de risques

9.2.1. Bloquant - majeur - mineur

9.3. Mesure de prévention

9.3.1. La solution apportée

9.4. Important

9.4.1. Il faut avoir conscience des niveaux de risques

9.4.2. Formaliser les risques dans un tableau

10. L'évaluation

10.1. Comment on évalue les objectifs

11. Auteurs

11.1. Conception : Olivier Legrand

11.2. Formateurduweb