ERP

1. Los sistemas ERP típicamente manejan

1.1. la producción

1.2. logística

1.3. distribución

1.4. inventario

1.5. facturas y contabilidad

2. EL SOFTWARE ERP

2.1. ventas

2.2. entregas

2.3. pagos

2.4. producción

2.4.1. Nuevo nodo

2.5. administración de inventarios

2.6. calidad de administración

2.7. la administración de recursos humanos.

3. Los sistemas ERP

3.1. un sistema que trata directamente con los clientes

3.2. con los sistemas de negocios electrónicos TALES COMO:

3.2.1. comercio electrónico

3.2.2. administración electrónica

3.2.3. telecomunicaciones electrónicas

3.2.4. finanzas electrónicas

3.3. un sistema que trata directamente con los proveedores

4. El propósito fundamental de un ERP

4.1. What can I do to improve my overall health?

4.2. Goal

4.3. Goal

4.4. Goal

5. Los objetivos principales de los sistemas ERP

5.1. Optimización de los procesos empresariales.

5.2. Acceso a la información.

5.3. Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

5.4. Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería

6. Los ERP funcionaban ampliamente en las empresas

6.1. manufactura o producción

6.2. almacenamiento

6.3. logística e información tecnológica

6.4. incluyen además la contabilidad

6.5. incluir un Sistema de Administración de Recursos Humanos

6.6. herramientas de mercadotecnia

6.7. administración estratégica.

7. Las características que distinguen a un ERP

7.1. Modulares.

7.1.1. ventas

7.1.2. materiales

7.1.3. finanzas

7.1.4. control de almacén

7.1.5. recursos humanos

7.2. Configurables.

7.2.1. para controlar inventarios

7.3. Los ERP más avanzados suelen incorporar herramientas de programación de cuarta generación para el desarrollo rápido de nuevos procesos.

8. Otras características destacables de los sistemas ERP son:

8.1. Base de datos centralizada

8.2. Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando las operaciones.

8.3. En un sistema ERP los datos se capturan y deben ser consistentes, completos y comunes.

8.4. Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como Reingeniería de Procesos, aunque no siempre es necesario.

9. Las metodologías de implantación de los ERP

9.1. Definición de resultados a obtener con la implantación de un ERP.

9.2. Definición del modelo de negocio.

9.3. Definición del modelo de gestión.

9.4. Definición de la estrategia de implantación.

9.5. Evaluación de oportunidades para software complementario al producto ERP.

9.6. Alineamiento de la estructura y plataformas tecnológicas.

9.7. Análisis del cambio organizativo.

9.8. Entrega de una visión completa de la solución a implantar.

9.9. Implantación del sistema

9.10. Controles de calidad.

9.11. Auditoría del entorno técnico y del entorno de desarrollo.