1. ¿QUÉ ES RECLUTAMIENTO?
1.1. Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. Chiavenato (2007:149).
1.1.1. ¿Cómo surge?
1.1.1.1. Puede surgir por puestos de nueva creación o por un puesto que no es de nueva creación pero requiere un talento que cubra una vacante.
1.1.2. ¿Qué se requiere saber?
1.1.2.1. Conocer el puesto que se requiere cubrir
1.1.2.2. Descripción del puesto
1.1.2.3. Funciones
1.1.2.4. Responsabilidades
1.1.3. ¿Cuál es la función?
1.1.3.1. Proporcionar candidatos para el funcionamiento de la organización.
1.1.4. Su planeación consta de 3 fases, (Chiavenato, 2007:149):
1.1.4.1. Qué necesita la organización en términos de personas.
1.1.4.2. Qué puede ofrecer el mercado de RH.
1.1.4.3. Qué técnicas o fuentes de reclutamiento se deben emplear.
1.2. Las fuentes de Reclutamiento se dividen en dos:
1.2.1. Internas
1.2.1.1. Cuando se busca en los empleados de la organización al empleado que cubran el puesto vacante.
1.2.1.2. El reclutamiento interno puede:
1.2.1.2.1. Transferir personal
1.2.1.2.2. Promocionar personal
1.2.1.2.3. Transferir con promoción de personal
1.2.1.2.4. Programas de desarrollo de personal
1.2.1.2.5. Planes de carrera para el personal
1.2.2. Externas
1.2.2.1. Se buscan a los candidatos extraños o ajenos a la compañía que son atraídos mediante las técnicas de reclutamiento.
1.2.2.2. Posee técnicas de reclutamiento como:
1.2.2.2.1. Archivos de candidatos.
1.2.2.2.2. Recomendación de candidatos por parte de los empleados de la empresa.
1.2.2.2.3. Carteles o anuncios en la puerta de la empresa.
1.2.2.2.4. Contactos con sindicatos o asociaciones de profesionales.
1.2.2.2.5. Contactos con universidades, escuelas, asociaciones de estudiantes, instituciones académicas y centros de vinculación empresa-escuela.
1.2.2.2.6. Ferias de empleo gubernamentales y en universidades.
1.2.2.2.7. Convenios con otras empresas que actúan en el mismo mercado, en términos de cooperación mutia.
1.2.2.2.8. Anuncios en periódicos y revistas.
1.2.2.2.9. Viajes de reclutamiento en otras localidades.
1.2.2.2.10. Reclutamiento en línea a través de internet.
2. IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
2.1. Es el proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Werther, Davis, (2008:152).
2.1.1. ¿Cómo inicia?
2.1.1.1. Inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, permite obtener solicitudes de trabajo, de los cuales se seleccionará a los nuevos. Werther (2008:152).
3. ANÁLISIS DE PUESTO
3.1. Es el proceso sistemático para determinar las habilidades, las obligaciones y los conocimientos que se requieren para desempeñar los cargos dentro de una organización. Wayne (2012:92).
3.1.1. ¿Qué es un puesto?
3.1.1.1. Conjunto de tareas que deben realizarse para que una organización logre sus metas. (Wayne (2012:92).
3.1.2. ¿Qué es una posición?
3.1.2.1. Conjunto de tareas y responsabilidades a cargo de una persona.
4. ORGANIGRAMA
4.1. Permite conocer de manera gráfica la ubicación de cada puesto, su interrelación y las líneas jerárquicas y de comunicación así también, las diferentes áreas o departamentos de una organización, sus relaciones, clasificación oficial de funciones y jerarquía que les corresponde. Werther (2008:91).
5. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
5.1. Es un documento que brinda información acerca de las tareas, deberes y responsabilidades esenciales de un puesto. Weyne (2012:93).
5.1.1. ¿Qué contiene?
5.1.1.1. Identificación del puesto
5.1.1.2. Resumen del puesto
5.1.1.3. Responsabilidades y obligaciones
5.1.1.4. Autoridad titular
5.1.1.5. Estándares de desempeño
5.1.1.6. Condiciones laborales
5.1.1.7. Especificaciones del puesto
6. SOLICITUD DE EMPLEO
6.1. Es un formato que llena el candidato con sus datos personales, escolaridad, experiencia profesional, conocimientos, dirección y teléfono de contacto.
7. CURRICULUM VITAE (CV)
7.1. Presenta datos personales como nombre, edad, dirección, teléfono, objetivos pretendidos, formación escolar, experiencia profesional, habilidades y calificaciones profesionales (Chiavenato, 2009:121).
8. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
8.1. Chiavenato (2009), menciona los principales medios para el reclutamiento:
8.1.1. Anuncios en diarios y revistas especializadas
8.1.2. Agencias de reclutamiento
8.1.3. Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones
8.1.4. Carteles o anuncios en lugares visibles
8.1.5. Presentación de candidatos por indicación de trabajadores
8.1.6. Consulta a los archivos de candidatos
8.1.7. Reclutamiento virtual
8.1.8. Banco de datos de candidatos o banco de talentos