Jhonny

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Jhonny by Mind Map: Jhonny

1. AS PESSOAS NAO COMPRAM O QUE VOCE FAZ, COMPRA O POR QUE VC FAZ

2. Planejamento Estratégico

2.1. Diretrizes

2.1.1. Visao Missao Valores

2.1.1.1. Exemplo Apple

2.1.1.2. Exemplo Body Systems - Bom exemplo sem mostrar a amarca

2.2. Visão/Missão/Valores: explicar as partes antes de apresentar o todo. Gerar Clareza antes da confusão da visão sistêmica

2.3. muito EU EU EU EU EU EU EU

2.4. Visão/Missão/Valores Johny: maior clareza para ele mesmo do que é cada coisa

2.5. PRECISA DE UMA AULA DE METANÓIA PARA ENTENDER ALMA MENTE CORPO

2.6. Visão x Metas operacionais: não tem link de uma coisa com outra, principalmente porque não existe!

3. Gestão Efetiva

3.1. EFICIENTE E EFICAZ

3.1.1. Papo meio besta

3.1.2. Tem um pouco de lógica mostrando o valor do investimeto

3.1.3. 2 exemplos de corte de custo e de marekting

4. INICIO

4.1. Video Espartacus ( baixa qualidade) | Bom Mote- Inicio precisa ser mais encantador e insticante

4.2. Curriculum ( colocar em formato de ciclos) time line | Dividir por anos

4.3. Pergunta pós vídeo introdutória para abertura

5. COSMOVISÃO

5.1. Como se enxerga o mundo

5.2. Melhorar estética do título

5.3. Fato ( menina morreu) | Vca cha que o seu problema é só com vc. Eu ja fiz isso e nao funcionaou

5.3.1. MEnsagem abrir a mente

5.4. Exemplo pouco prático (menina morreu), poderia ter algo interativo

6. BOLA VERMELHA ( precisa de um nome bacana mostrando esses pilares)

6.1. Quando fala de foco precisa entender o que é margem de lucro

6.2. Muito professoral e pouco desenvolve a consciência

6.3. quadro marketing/admistr/tecnico/estrutural muito zoneado com pouca clareza de onde quer chegar

7. Painel de PRocessos da Empresa

7.1. Explicar como deve montar

7.2. Informação que parece básica mas tem bom aproveitamento em relacao a organização

8. Marketing

8.1. Kotler ( quem é esse cara???? | Comnta uma hstórinha

8.1.1. Dinamica de marketing

8.1.2. Informação desencontrada MArketing x NEcessidades x Entrega || Cumpre o combinado...pergunta estranha

8.2. Objetivos do MArketing

8.2.1. Dar direça, foco e nao dar tiro pra cada lado...e vender???

8.3. Perigo! Dizer que a academia se vende sozinha. Risco: ele entender que não precisa olhar pelo negócio

9. PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ( MISTUROU CORPO COM TODO RESTO )

9.1. METAS / Por que definir esses indicadores?

9.2. EVO - Inoportuna abordagem, mostrou sem deixar os caras de pau duro

9.3. Visão, depois metas e depois Mercado Alvo: onde ele quer chegar?

10. Mercado Alvo

10.1. Dados estatístico vem de onde? Baseado em que? Cade a pesquisa

10.2. Exemplos de cases e posicionamento de empresas de diversos setores

10.2.1. Curves | Foco mulher

10.2.2. Casas bahia, exemplo de foco

10.2.3. Mercadorama x Big | Bandeiras dierentes

10.3. POTENCIAL DE MERCADO

10.3.1. Dafra | Relação de preço x operação curiosidade

10.3.2. LEITURA DE MERCADO - Bom raciocínio ( 1ª. COISA QUE GOSTEI)

10.3.3. Mercado Alvo x Mercado Atual: são conceitos diferentes

11. POSICIONAMENTO DE MERCADO

11.1. Explicaçao simploria

11.2. Exemplos controversos

11.2.1. Low Cost: não é mais o preço mais barato, mas a estrutura mais barata permite preço mais barato

11.3. SLIDE MUUUUITO RUIMMMM

11.4. Falow de academia low cost sem proriedade e sem nenhum embasamento

11.4.1. Tema polemico e que precisa de

11.5. LIDERANÇA EM CUSTO é tópico do que? De onde eu saí e pra onde estou indo?

11.6. DIFERENCIAÇÃO ( Linkendin) ??????

11.6.1. Misturou diferencial com todo resto

11.6.2. Curves - Exemplo está fora do posicionamento real da empresa

11.7. TIM - Nao entendi....

11.8. Arquétipos: mostrou por que se não vai me contar o que é?

11.9. Muito vai e vem na mensagem, ainda não entedi onde vai chegar

11.10. Não entendi como voltei e fui parar em Visão/Missão e Valores de novo. O que o assunto anterior tem a ver com isso?

11.11. Muito bom o exemplo da Visão (olhar na janela x realidade da academia)

11.12. Chegar no nome é um bom exemplo, mas esquisito a logica de como chegou a isso

11.13. A amarração de Visão/ Missão/ Valores com a ação está simplório e falta visão sistêmcia

11.14. VIDEO SEM PERSONALIZACAO E FORA DA APRENSETAÇAO

11.14.1. Video muito longo, conte vc mesmo a história

11.15. Exemplo Apple: do A.. do i... legal, mas e o Kiko?

11.16. Academia Monsters | EXEMPLASSO DE POSICIONAMENTO

11.17. Dircurso sobre como "demitir"os clientes pode mostrar o passo a passo

12. CONCORRENCIA DIRETA

12.1. Não fiocu claro quem é o concorrente. Qualquer coisa é concorrente de um de meus clientes. Então o que devo fazer de prático?

12.2. Exemplo de academias falando de concorrecnia / posicionamneto