SWOT ANALÝZA

1. STRENGHT

1.1. znalost sociologie

1.2. znalost neziskového sektoru

1.2.1. (ale ne veškerého, spíše jen určitého segmentu)

1.3. vyzkoušení si funkčnosti na čžl a v neposedovi

1.4. IT je součástí týmu ne nájemní síla

1.5. ženský tým

2. WEAKNESSES

2.1. zatím málo případovek

3. OPPORTUNITIES

3.1. navázání na CSR reporting - je nutné to chytnou v začátcích, brzy bude velká konkurence

3.2. neziskovky v zahraničí

3.3. dát software někomu, kdo to bude tlačit dál (MPSV nebo CSR asociace)

4. THREADS

4.1. ohrožení v používání programu: nutnost dělat NGO's babysitting

4.2. ohrožení v používání programu: lidi neradi klikají data někam

4.3. ohrožení v používání programu: v organizaci za program bude lobbovat jen jeden jednotlivec, který jej přinese (je potřeba zainteresovat více lidí)

4.4. V českých neziskovkách nejsou peníze (a když jsou, tak se na ně musí nějak čekat - viz granty) nebo peníze mohou kdykoliv zase přestat téct - subscribtion bude kolísavé?

4.5. UX - musí být opravdu blbuvzdorné, návodné. Jana měla výhodu, že je zároveň boss, což je velká motivace se s programem naučit, jinde tato motivace bude chybět

4.6. zájem firem je zatím jen domněnka - z mého pohledu firmy nesledují dopad, ale ROI a výdělek. Na to ale svoje softwary mají. Pokud to firmě nabídnete na segment CSR, tak se připravte na to, že je to oddělení "otloukánek". Tudíž nebude mít moc velký budget. Tudíž moje hypotéza je, že firemní sektor přeceňujete.