1. YOUTUBE Short TikTok
1.1. Ritaで掲載しているメルマガの内容を配信
1.1.1. クライアントに向けて
1.2. アプリと効果
1.2.1. コストはかからない
1.2.1.1. アプリ内の編集機能
1.2.2. 効果は不明
2. BOB
2.1. Wi-Fi
2.1.1. 6か月後に再度稟議申請
2.1.2. 効果面は再度確認
2.2. 藤井寺店
2.2.1. 666インストール目指して
3. 井元さんの動き
3.1. ガッジェスの店舗訪問 4/6店舗
3.1.1. 4店舗中3店舗が獲得無しの店舗 →個人インセンティブの設計がされていなく、モチベーションになっていない
3.1.1.1. 責任者の蓮見さんに伝える
3.2. 説明するとき
3.2.1. 最初にマクロの目標（お金の話） →徐々にミクロの話をしていく
3.3. 来週の動き
3.3.1. 今月アポが取れていないためテレアポ注力
3.3.2. 店舗訪問・Webミーティングで売上上げる & 顔覚えてもらう
4. Chargespot https://chargespot.jp/
4.1. Circuitで取り扱いあり 今は停止中
4.1.1. すぐ止まるから直で繋がりたい
4.2. INFORICHが運営 https://inforich.net/about
5. 兼松
5.1. 1つのQRコードで複数アプリのインストール
5.1.1. 完了できればヨドバシカメラ進む
6. システム改修について
6.1. 辻さん含めチームで案出し
6.1.1. これをもとにシステム側でRita専任の採用基準にする
6.1.2. 人が採用されないと着手できない状況
6.1.3. 一括ダウンロードの開発を最優先で
7. ラネット
7.1. ドコモ10店舗
7.1.1. 21日 九州・大阪・東海のマネージャーとMTG
7.2. ビッグカメラ
7.2.1. オペレーションが整っていないことで進捗は良くない
7.2.1.1. ノートンを進めていきたい意向が強い
7.2.1.1.1. ノートンの資料に組み込んだ提案資料作成
7.2.1.2. A5サイズのアプリインストールできるツールの作成
7.2.1.3. 現場営業担当に対してのアプローチ
7.2.1.3.1. 大阪、九州、東海 ここはWEBでのMTG
7.2.1.3.2. 関東は直接MTG
7.3. ラネットの独自サービス スマホ保証（ストック型）を代販
7.3.1. エックスラインで使ってもらう(70～80％) ⇒エックスモバイルの代理店
7.3.1.1. 売上管理を気を付ける
7.3.1.1.1. スプレッドシートなどで
7.3.1.2. エックスモバイルのスマホ保証サービスをやっていた
7.3.2. グロス：175 ネット：100
7.3.2.1. 契約～1カ月の継続から 永年ストックで
7.3.3. サービス優位性を活かした営業活動