1. Clasificación
1.1. Cultura del Poder
1.1.1. Cultura controlada por ejecutivos.
1.2. Cultura de los Roles
1.2.1. Cultura guiada por las responsabilidades de cada puesto.
1.3. Cultura de Tareas
1.3.1. Prioriza la orientación al logro en tiempos específicos.
1.4. Cultura de Personas
1.4.1. Orientada en los coladoradores.
2. Clasificación
2.1. Cultura de Clan
2.1.1. Invita a los colaboradores a ser parte de la familia.
2.2. Cultura de Jerárquica
2.2.1. Resalta los mandos superiores e inferiores, enfoca su comportamiento bajo políticas y reglas y se apega a un horario.
2.3. Cultura de Mercado
2.3.1. Prioriza por todos los medios los negocios y tácticas comerciales con el fin de incrementar sus ventas.
2.4. Cultura Adhocratica
2.4.1. Cultura que invita a la actualización e innovación y que estan alineada a las tendencias externas.
3. Características y creencias que integran a la organización a nivel social. Dichas características definen gran parte de su identidad y comportamiento a nivel organizacional. En ultimas, la cultura organizacional viene siendo un factor unificador dentro de cualquier compañía.
3.1. Estilos culturales
3.1.1. Humanístico
3.1.1.1. Trato amable y participativo dirigido a los empleados.
3.1.2. Afiliativo
3.1.2.1. Construcción de relaciones interpersonales.
3.1.3. De búsqueda de aprobación
3.1.3.1. No se profundiza en los conflictos y se mantiene unas buenas relaciones de forma superficial.
3.1.4. Convencional
3.1.4.1. Gobernada por la burocracia.
3.1.5. Dependiente
3.1.5.1. Toma de decisiones solo por altos directivos - No es participativa.
3.1.6. Evitador
3.1.6.1. Evita reconocer tanto lo positivo como lo negativo.
3.1.7. Opositor
3.1.7.1. Gobernada por lo negativo y encuentros confrontativos permanentemente.
3.1.8. Orientado por el poder
3.1.8.1. El comportamiento esta influido de acuerdo al orden jerárquico de la persona.
3.1.9. Competitivo
3.1.9.1. Incentiva la competencia entre colaboradores.
3.1.10. Perfeccionista
3.1.10.1. Se da alto valor a los ceros errores, persistencia y compromiso.
4. Nombre: Monica Guerrero Yate
5. Comunicación Organizacional
5.1. Proceso de intercambio que busca alinear la información de toda la organización, con el fin de ser suministrada a todos los niveles, evitando errores y propiciando la cultura organizacional establecida en la compañía.
5.1.1. Comunicación como recurso
5.1.2. Comunicación como un activo
5.2. Cumple varias funciones en la organización:
5.2.1. Motivación / Información / Expresión emocional / Control