1. ОБОВ'ЯЗКИ
1.1. МИРОН
1.1.1. Трафік
1.1.1.1. ОЛХ
1.1.1.2. Пром.юа
1.1.1.3. Фейсбук
1.1.2. Автоматизація веб рутинних процесів
1.1.3. Оптимізація процесів які займають багато часу
1.1.4. Впровадження та оптимізація СРМ системи
1.1.5. Підключення і наштування IPтелефонії
1.1.6. Отримання товарів для реклами
1.2. ПЕТРО
1.2.1. Трафік
1.2.1.1. Контекстна реклама
1.2.2. Поставщики/Партнери
1.2.2.1. Пошук поставщиків
1.2.2.2. Проведення переговорів
1.2.3. Відділ продаж
1.2.3.1. Опрацювання вхідних дзвінків від кінцевих споживачів
1.2.3.2. Побудова скриптів продаж
1.2.3.3. Комунікація з постачальниками. Наявність конкретного товару. Вирішення запиту клієнта.
1.2.3.4. Ведення воронки продаж. Лідів, Теплих лідів, Продаж
1.3. ЗВІТНІСТЬ
1.3.1. Кожного тижня в п'ятницю звітуємось перед іншим партнером що зроблено за минулий тиждень. І обговорюємо плани на наступний тиждень.
1.3.2. Щомісячні збори.
2. ФОРС МАЖОРИ:
2.1. ДЛЯ КОМПАНІЇ:
2.2. ДЛЯ ПАРТНЕРІВ:
2.2.1. Втрата процездатності
2.2.2. Помер
2.2.3. Захворів
2.2.3.1. Якщо можеш працювати віддалено - тоді працюєш.
2.2.3.2. Дописати
3. ПРАВИЛА:
3.1. Якщо одна один партнер озвучує свою ідею іншому партнеру, а той партнер на протязі 3 повних діб не дав зворотньої відповіді тоді це питання приймається на сторону партнера який запропонував ідею.
4. ВВІД НОВИХ ПАРТНЕРІВ, АБО ВИХІД ОДНОГО З ПАРТНЕІВ
4.1. ВХІД
4.1.1. Обговорюєтеся про потребі.
4.2. ВИХІД
4.2.1. Попередити партнера про вихід з бізнесу за 3 місяці
4.2.2. РОЗПОДІЛ:
4.2.2.1. Кадри
4.2.2.2. Активи
4.2.2.3. Фінанси
4.2.2.4. Базу кінцевих клієнтів
4.2.2.5. Базу партнерів
4.2.3. ПРОДАТИ:
4.2.3.1. Можна продати повністю свою долю в бізнесі і нікого не рухати.
4.2.3.2. Можна продати частину своїх активів, і залишитись в бізнесі як інвестор або одним з управляючих.
4.2.3.3. Вияснити за яку ціну це можна продати
5. ФІНАНСИ
5.1. Вкладення коштів в бізнес 50/50
5.1.1. При необхідності влиття коштів в бізнес з іншої кишені. Витрати залишаються 50/50 до моменту повного погашення заборгованості.
5.1.2. Якщо один з партнерів вливає в бізнес більшу частину коштів. То інший до 30-го числа місяця має вирівняти фінансовий вклад.
5.2. ДОХОДИ:
5.2.1. З загальних доходів в бізнес в першу чергу віднімаються всі витрати на бізнес.
5.2.2. 10% від чистого прибутку відкладається на резервний фонд. (Ці кошти не рухаються)
5.2.2.1. Прописати у яких випадках можна тратити ці кошти.
5.2.2.2. Хто має доступ до цього рахунку.
5.2.2.3. Резервний фонд тримаємо на окремі карті -
5.2.2.3.1. Проговорити момент
5.2.3. Повний розподіл фінансів до 5-го числа за минулий місяць.
5.3. ВИТРАТИ:
5.3.1. Витрати всі які стосуються даного проекту йдуть на загальні витрати
5.3.2. Якщо потрібно робити екстенні витрати, одна сторона може прийняти самостійно рішення по витратах на суму до 5000 грн.
5.3.2.1. Сума може перглядатись кожного місяця, відносно росту компанії.
5.3.3. Прописати фінансування розвитку компанії.
5.4. РАХУНКИ:
5.4.1. ФОП - Петро
5.4.2. Карти банку - Мирон
5.4.3. Готівка - Мирон
5.4.4. За ведення фінансів відповідає Мирон.
5.4.5. В подальшому найняти відповідального бугалтера.