1. Planificación del Tiempo
1.1. Técnicas de Planeación y Programación del Proyecto
1.1.1. Diagrama de Gantt
1.1.2. Método del Camino Crítico (CPM)
1.1.3. Método de Evaluación y Revisión de Proyectos (PERT)
1.1.4. Línea Base del Cronograma
1.1.5. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS)
2. Planificación de los Riesgos
2.1. Elementos a considerar
2.1.1. Identificación de riesgos
2.1.2. Análisis cualitativo y cuantitativo
2.1.3. Plan de respuesta a riesgos
2.1.4. Monitoreo y control
2.1.5. Matriz de riesgos
2.1.6. Registro de riesgos actualizado
3. Planificación del Costo
4. Planificación de la Integración
4.1. Importancia
4.1.1. Alineación de objetivos y actividades
4.1.2. Coordinación entre áreas
4.1.3. Gestión del acta de constitución del proyecto
4.1.4. Desarrollo del plan para la dirección del proyecto
4.1.5. Seguimiento del trabajo total del proyecto
4.1.6. Facilita la toma de decisiones integradas
5. Consideración de los diferentes tipos de recursos
5.1. Recursos Humanos: costos de personal, contratistas.
5.2. Materiales y suministros: insumos físicos.
5.3. Equipos y maquinaria: costos por uso o adquisición.
5.4. Costos indirectos: administración, servicios.
5.5. Presupuesto total estimado: análisis de valor ganado.
6. Importancia
6.1. Minimiza reprocesos y costos. Mejora continua del proyecto. Mayor eficacia de los entregables.
7. Planificación de la Calidad
7.1. Criterios e importancia
7.1.1. Criterio 1: Cumplimiento de requisitos
7.1.1.1. Asegura que el proyecto entregue lo prometido.
7.1.2. Criterio 2: Satisfacción del cliente
7.1.2.1. Aumenta la aceptación y reputación del proyecto.