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3B1 Einführung in das Bildungsmanagement by Mind Map: 3B1 Einführung in das Bildungsmanagement
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3B1 Einführung in das Bildungsmanagement

Was ist Bildungsmanagement?

Mit knappen Ressourcen (Zeit, Geld) die Aus-, Fort- und Weiterbildung von Menschen optimal herbeiführen.

Setzen von Bildungszielen

Planung, Durchführung und Kontrolle von geeigneten Maßnahmen

Berücksichtigung von zur Verfügung stehenden Ressourcen, Sachmittel, Geldmittel, Menschen

Bildungsmarkt

Ausbildung

Fort- und Weiterbildung

Autonome Bildungsunternehmen

Bildungs-Regiebetriebe

Betriebsintegrierte Bildungsarbeit

Dimensionen u. Aufgabenbereiche

Dimension

Bildung, Lehren und Lernenn sowie Management und Führen wachsen zusammen

Steuern und Gestalten von persönlichen, betreiblichen, von sozialen, kulturellen und organisatorischen Entwicklungs-, Qualifizierungs- und Lernprozessen

Aufgabenbereiche eines Bildungsmanagers

Lehr-Lern-Management, Pädagogisch-didaktisches Gestalten und Steuern

Führungs- und Leitungsmanagement, Persönlich-soziales Führen, Personale- und Organisationsentwicklung, Lernkulturaufbau, Beziehungsförderung

Dispositives, betriebswirtschaftliches Management, Planungsprozesse, Organisationsprozesse, Kostenprozesse, Vermarktungsprozesse, Betriebswirtschaftliches Gestalten und Steuern

Ökonomie des Bildungsbetriebes

Kosten- und Leistungsrechnung

Wertschöpfung

Strategische Visionen, Strategische Entscheidung, Operative Entscheidung

Globalisierung des Bildungsmarktes

Der Prozess

Aufgabenfelder

Strategisches Bildungsmanagement

Operatives Bildungsmanagement

Funktionales Bildungsmanagement

Phasen des Bildungsmanagementprozesses

Umfeld- und Bedingungsanalyse, Analyse bzw. Monitoring der gesellschaftlichen, marktwirtschaftlichen und rechtlichen Herausforderungen und Zukunftsabsichten der Organisation

Festlegung der Weiterbildungsziele und Konzeption

Planung von Weiterbildungsmaßnahmen, Personelle, finanzielle, marktorientierte, pädagogische-didaktische Planung, Entwicklung, Konzeption von Weiterbildungsaktivitäten

Entscheidung über die geplanten Weiterbildungsaktivitäten

Durchsetzung der Weiterbildungsaktivitäten und Durchführungsplanung

Controlling und Transfermanagement

Organisation der Bildungseintichtung/von Bildungsarbeit

Organisation als strategische Aufgabe

Aufbauorganisation, Langfristige Gestaltung, Langfristige Entscheidungen

Ablauforganisation, Bestimmungs- und Arbeitsvorgänge, Reihenfolge-, Terminierungs-, Standortprobleme, Maßnahmen der Prozess-, Rhythmus- und schrittweisen Abstimmung von Arbeitsabläufen

Organisation als operative Aufgabe

Organisation/Organisationsplanung