1. LA SITUACION DE LA EMPRESA EN LA INDUSTRIA NACIONAL E INTERNACIONAL
1.1. Factores Economicos
1.1.1. Son los determinadores macroeconomicos que tienen influencia en el entorno de una sociedad sobre la actividad del sector:
1.1.1.1. 1.-PIB 2.-Demanda del precio 3.-La inflacion 4.-Costes de las materias primas
1.2. Factores Teconologicos
1.2.1. Al generar nuevos productos se innova la forma en que se produce y la mejora:
1.2.1.1. 1.-Internet y comercio virtual 2.-Acciones del gobierno 3.-Innovaciones tecnologicas
1.3. Factores Politicos y Legales
1.3.1. Son los referentEs a todo lo que implica una posicion de poder en la sociedad;
1.3.1.1. Nacional Estabilidad politica, politica fiscal, politica economica
1.3.1.2. Internacional politica exterior y el cojunto de la nacional
1.4. Factores Sociales y Demograficos
1.4.1. Sociales: estos son los relacionados a los modelos culturales, creencias, actitudes. Demograficos: son volumen de poblacion, inmigracion, natalidad, mortalidad.
1.4.1.1. 1.-Composicion de etnias sociales 2.-Nuevos estilos de vida tendencia 3.-Nivel de riqueza dentro de la sociedad 4.-Envejecimiento de la poblacion
2. New Ideas
2.1. Que es competitividad
2.1.1. capacidad de una organizacion sin importer cual sea el giro de la organizacion, para mantener las ventajas comparativas que permitan alcanzar y mejorar el entorno socieconomico.
2.2. Los factores de la competitividad
2.2.1. 1.-condiciones de la demanda 2.-Proveedore e industrias de apoyo 3.-Estrategias, estructuras rivalidad entre las empresas
2.2.1.1. factores de la oferta: en la empresa interna permiten producer bienes asi como competir en el mercado
2.2.1.2. factores de la demanda: se interesa por conocer el Mercado y sus aspectos por ejemplo, en el perfil del consumidor, la distribucion, la promocion, las tendencias
2.3. Las estrategias
2.3.1. las empresas necesitan estrategias que le ayuden a guiar acerca de como lograr los objetivos y metas
2.3.1.1. objetivos: lograr el liderazgo de costos sobre la competencia, diferenciar el product sobre los demas, alcanzar una alta segmentacion.
2.4. Como se puede utilizar
2.4.1. a gran escala Nacional
2.4.1.1. en las organizaciones
2.4.1.1.1. la identificacion de influencias del entorno
2.5. PORTER
2.5.1. Desarrolla una teoria sobre donde determina la ventaja competitiva de las naciones y cuales son las Fuentes de su prosperidad economica.
2.5.1.1. 1.-describe la Fortaleza economica de los paises 2.-la posicion de la empresa respecto a sus rivales en el Mercado 3.-mide el desempeno del conjunto de factores en la ventaja competitiva 4.-el uso de los indicadores nacionales o internacionales
3. Research
3.1. diferencia entre la ventaja competitiva contra la ventaja comparativa
3.1.1. observe el video https://www.youtube.com/watch?v=rUYzihLW4w0
3.2. VENTAJA COMPETITIVA Por Michael Porter La especializacion de recursos Incorporacion de nuevas tecnologias Desarrollo de la innovacion Implementar estrategias para lograr una mejor posicion
3.2.1. uso de recursos e innovacion
3.2.2. estrategias
3.3. VENTAJA COMPARATIVA Por David Ricardo (economista) -Liberalismo economico -Libre comercio o mercado Fuentes del comercio: Los paises intercambian bienes que resultan mas baratos producer o que sean mas abundantes en comparacion con otros paises donde son escasos o muy caros de producir.
3.3.1. ventaja comparativa =
4. LAS 5 FUERZAS DE PORTER
4.1. Amenaza de Nuevos Competidores
4.1.1. de las barreras de entrada:
4.1.1.1. 1.-Economia en escala 2.-diferenciacion del product 3.-Requerimientos del capital 4.-El know-how en costos individuales a escala 5.-Politica gubernamental 6.-Acceso a canals de distribucion
4.1.2. depende de la respuesta de los competidores:
4.1.2.1. la economia de escala las barreras pueden ser; no saber diferenciar el producto, puede ser que no esten especializados.
4.1.2.2. en la economia de aprendizaje las barreras pueden ser; si no son exclusivas, si no se tiene la posibilidad de la creacion de un Nuevo producto
4.2. Rivalidad entre Competidores
4.2.1. los determinantes de la rivalidad son: la competencia en precios y/o cantidades, la introduccion de Nuevo productos o servicios
4.2.1.1. los factores pueden ser; 1.-Numero de tamano de competidores 2.-Bajo crecimiento de la industria 3.-Altos costos fijos 4.-Productos homogeneos 5.-switching cost 6.-Altas barreras de salidas
4.3. Poder de Negociacion de los Proveedores
4.3.1. Al aumentar el precio se disminuye se disminuye la calidad del producto de igual manera depende del tiempo de entrega
4.3.1.1. 1.-No tienen muchos sustitutos con que competir 2.-Importancia en el sector para el proovedor 3.-Importancia del producto 4.-Que diferncia al producto de los demas 5.-Tambien tiene que ver con el tamano del producto
4.4. Amenaza de Nuevos Productos o Servicios
4.4.1. Productos sustitutos estos ponen el limite superior al precio que pueden cobrar de un producto ademas estan relacionados a las tendencias respecto a los productos originales
4.4.1.1. 1.-Productos que posean las mismas caracteristicas 2.-Relacion calidad con bajo precio 3.-Mas Baja rentabilidad en el sector
4.5. Poder de Negociacion de los Clientes
4.5.1. Aqui influye que los compradores tienen que ver con las ganancias, tienden a incrementar la rivalidad entre otro vendedores
4.5.1.1. 1.-El poder del volume de compra 2.-Se comparan con productos standard 3.-Enfrentan el switching de costos bajos 4.-Cuando los productos comprados son mas sensibles a los precios 5.-Cuando no hay interes del comprador sobre el producto