Теоретичні основи психології менеджменту
by Victoria Honcharuk
1. Предмет ПМ
1.1. психологічні закономірності управлінської діяльності, міжособистісних стосунків та поведінки людей в організаціях
2. Продукт
2.1. управлінське рішення та практичні дії
3. Завдання
3.1. Аналіз та вивчення методологічних і теоретичних основ психології управління, розробка методів і методик теоретико-прикладних досліджень
3.2. Виявлення та дослідження структурних елементів предмета цієї науки: особистості керівника, його управлінської діяльності, особистості підлеглого, психологічних особливостей їх взаємодії в процесі управління
3.3. Вивчення міждисциплінарних зв'язків психології управління, дослідження акмеологічних, соціокультурних, етнопсихологічних та соціально-психологічних особливостей управлінської діяльності
3.4. Виявлення психологічних показників ефективності управлінського розвитку керівника та його управлінської діяльності
3.5. Розробка практичних рекомендацій для керівників з метою покращення управлінської діяльності, ділового спілкування, ефективного розв'язання управлінських завдань та інше
3.6. Теоретико-методичне забезпечення навчальної дисципліни "Психологія управління" та пов'язаних з нею спеціальних курсів, наукових семінарів тощо
4. Функції
4.1. теоретико-пізнавальна
4.2. прогностична
4.3. інформаційна
4.4. соціально-психологічна
4.5. етнопсихологічна
4.6. соціокультурна
4.7. гуманістична
4.8. прикладна
5. Методи дослідження
5.1. спостереження
5.1.1. навмисне, систематичне і цілеспрямоване сприймання і фіксація психічних явищ з метою вивчення їх психічних змін за певних умов
5.2. експеримент
5.2.1. дослідження у ході якого встановлюється причинно-наслідкові звязки за умовами маніпулювання одним чи декількома факторами і контролю за іншими
5.3. тести і анкети
5.3.1. структурований спосіб визначення проблеми
5.4. кореляційні дослідження
5.5. соціометрія
5.5.1. соціально-психологічний метод дослідження системи особистісних взаємин у групі,що передбачає опитування членів групи з метою вивчення цих взаємин та їх оптимального використання у різних сферах.
5.6. референтометрія
5.6.1. методика, завдяки якій можна з'ясувати ступінь значимості кожного члена групи для його колег по роботі, виявити байдужих.