Scrum - Framework Estrutural (vários processos e técnicas)
por Christiane Enéas
1. Pilares apoiam a implementação do processo empírico
1.1. Transparência
1.2. Inspeção
1.3. Adaptação
2. EVENTOS FORMAIS
2.1. Reunião de planejamento do Sprint
2.2. Reunião Diária
2.3. Reunião de revisão da Sprint
2.4. Retrospectiva da Sprint
3. Time do Scrum
3.1. PO (Product Owner)
3.1.1. Maximiza o valor do produto e do time de desenvolvimento.
3.1.1.1. Gerencia o Backlog do Produto
3.1.1.1.1. Expressa claramente os itens do Backlog do Produto; ordena os itens (como melhor alcançar metas e missões); Garante o valor do trabalho do TD; Garante que o Backlog do produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostra o que o time vai trabalhar e seguir; Garante que o TD entenda os backlogs do produto no nível necessário
3.2. Time de Desenvolvimento
3.2.1. entrega de uma versão usável que potencialmente incrementa o produto "Pronto" ao final de cada Sprint
3.2.2. Características do TD:
3.3. Auto-organizado, multifuncionais (objetivo criar o incremento do produto); Individualmente alguns integrantes podem ter habilidades, espcialidades --> responsabilidade pertence ao time como um todo; TD não contem subtimes dedicados a domínios específicos de conhecimento, tais como análise do negócio.
3.4. Scrum Master
3.4.1. Responsável que o conceito de ágil seja entendido e aplicado; ele é um SERVO-LÌDER