“¿Qué le hace falta para ser feliz en su entorno laboral (oficina, unidad, especialidad y Fuerza)?”

Solve your problems or get new ideas with basic brainstorming

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
“¿Qué le hace falta para ser feliz en su entorno laboral (oficina, unidad, especialidad y Fuerza)?” by Mind Map: “¿Qué le hace falta para ser feliz en su entorno laboral (oficina, unidad, especialidad y Fuerza)?”

1. Administración del talento humano.

1.1. Prácticas inadecuadas. ¿Qué se está haciendo que no se deba hacer?

1.1.1. Jefes que ascienden a jefes continúan en la fuerza indefinidamente limitando las oportunidades de los que vienen atras

1.1.2. Idea 2

1.1.3. Idea 3

1.2. Aspectos a mejorar.

1.2.1. Desde el curso 73 suboficiales hay coyuntura donde se completa 20 años de t1

1.2.2. Idea 2

1.2.3. Idea 3

1.3. Propuestas de innovación.

1.3.1. Idea 1

1.3.2. Idea 2

1.3.3. Idea 3

2. Desarrollo profesional.

2.1. Prácticas inadecuadas. ¿Qué se está haciendo que no se deba hacer?

2.1.1. Limitar la emisión de licencias

2.1.2. Cursos de instructor eliminan cursos al exterior

2.1.3. Los talleres piden cursos y no se dan a los grados que corresponden

2.2. Aspectos a mejorar.

2.2.1. Licencias aerocivik

2.2.2. Cursos de uh-60 para personas de otros equipos

2.2.3. Clases de inglés

2.3. Propuestas de innovación.

2.3.1. Idea 1

2.3.2. Idea 2

2.3.3. Idea 3

3. Comunicación al interior de la FAC.

3.1. Aspectos a mejorar.

3.1.1. Idea 1

3.1.2. Idea 2

3.1.3. Idea 3

3.2. Propuestas de innovación.

3.2.1. Idea 1

3.2.2. Idea 2

3.2.3. Idea 3

3.3. Prácticas inadecuadas. ¿Qué se está haciendo que no se deba hacer?

3.3.1. Idea 1

3.3.2. Idea 2

3.3.3. Idea 3

4. Bienestar

4.1. Prácticas inadecuadas. ¿Qué se está haciendo que no se deba hacer?

4.1.1. No a viviendas fiscales eternas, especialmente a almacenistas, y se equipare y. A los que no vuelan prelación para los que vuelan sobre los que no vuelan

4.1.2. Idea 2

4.1.3. Idea 3

4.2. Aspectos a mejorar.

4.2.1. Vivienda disminuyó desde curso 72 en al menos 15 millones,

4.2.2. Crisis del sistema de salud , enfermedades profesionales,

4.2.3. Intendencia no hay tiempo para catam pasa años sin que la envien proponer estilo usaf con un almacén militar para que compre no se debe comprar intendencia de nuestros recursos uniformes de deportes

4.3. Propuestas de innovación.

4.3.1. Brigadas de salud con personal de la reserva

4.3.2. Gestionar bonos y descuentos hospitales y

4.3.3. Convenios de vivienda en batallones y entes Exteriores, arriendo a militar no paga impuestos, descuentos de impuestos a militares

5. Liderazgo

5.1. Prácticas inadecuadas. ¿Qué se está haciendo que no se deba hacer?

5.1.1. Idea 1

5.1.2. Idea 2

5.1.3. Idea 3

5.2. Aspectos a mejorar.

5.2.1. Idea 1

5.2.2. Idea 2

5.2.3. Idea 3

5.3. Propuestas de innovación.

5.3.1. Idea 1

5.3.2. Idea 2

5.3.3. Idea 3

6. Sistema de incentivos y mecanismos disciplinarios.

6.1. Aspectos a mejorar.

6.1.1. No compartir medalla logística con grupo de apoyo

6.1.2. Medalla campaña del sura 2

6.1.3. Medalla no billeteras

6.2. Propuestas de innovación.

6.2.1. El trabajo se ha vuelto común que ganarse una medalla se ha vuelto extraordinaria

6.2.2. Legalización de las medallas

6.2.3. Idea 3

6.3. Prácticas inadecuadas. ¿Qué se está haciendo que no se deba hacer?

6.3.1. Jefes de calidad y cargos de responsabilidad en suboficiales no tienen los incentivos que si tienen comandantes de grupo

6.3.2. Idea 2

6.3.3. Idea 3