FALTA DE CONTROL DE INVENTARIO EN IINDUSTRIAS MAFLO

1. PLANTIAMIENTO

1.1. La falta de control del inventario de Industrias MAFLO, es debido a una mala administración

2. DOCUMENTACION QUE RESPALDA EL PROCESO

2.1. Manual de Control de Inventarios

2.2. Tarjetas Cardex (PEPS, UEPS)

3. RESULTADOS ESPERADOS

3.1. Mayor eficiencia en el área de producción

3.2. Mejor control en el orden de los productos en existencia

3.3. Mayor facilidad para realizar pedidos, cuando se conoce mediante el control de inventarios, que producto es el que se necesita

3.4. Optimización de los recursos (Evitando mermas, desperdicios)

3.5. Mayores utilidades, debido a un orden en el control de inventarios

4. OBSERVACION

4.1. FALTA DE REGISTROS

4.2. ECXESO DE INVENTARIOS

4.3. INSUFICIENCIA DE INVENTARIOS

4.4. BAJA CALIDAD EN LA MATERIA PRIMA

4.5. MERMAS

5. HIPÓTESIS

5.1. El correcto control en los inventarios, genera mejores utilidades para la Empresa.

6. SOLUCIONES

6.1. REGISTROS ELECTRÓNICOS

6.2. OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS

6.3. UTILIZAR MÉTODOS STOCKS (PEPS, UEPS)

7. EXPERIMENTACIÓN

7.1. Para elegir las soluciones más factibles para el control de inventarios, es necesario hacer pruebas para ver cuáles son más viables

7.1.1. Mediante el USO de Registros Electrónicos, Se puede identificar la mercadería Que Hay disponible, en cantidad, color y Precios

7.1.2. La optimización de inventarios, radica en mantener a la disposición los últimos productos en tendencia de mercado

7.1.3. Los métodos stocks, permiten utilizar métodos tales como PEPS, los primeros en entrar son los primeros en salir, y UEPS, los últimos en entrar son los primeros en salir

8. SOLUCIÓN FACTIBLE

8.1. En este caso la solución más factible, para eliminar este problema de la administración como lo es la falta de un control de inventario es: Utilizar registros electrónicos, para tener el dato exacto de las existencias de productos, a la vez utilizar métodos stocks, ya que estos ayudan a no tener productos estancados en bodega, y no caer en pérdidas para la empresa.

8.1.1. Esto ayuda, a darle al cliente lo que necesita en el momento oportuno, lo cual  ayuda a poder incrementar ventas, y ser una empresa Rentable