التخطيط

1. انو ع التخطيط

1.1. 1- حسب الفترة الزمنية : 1- طويل الاجل 2- متوسط الاجل 3-قصير الاجل

1.2. 2  حسب المستوى الاداري :1-التخطيط على مستوى الادارة العليا ويسمى بالاستراتيجي ويكون طويل الاجل 2- التخطيط على مستوى الادارة الوسطى ويسمى ب التكتيكي ويكون متوسط الاجل 3-التخطيط على مستوى الادارة التنفيذي ويسمى بالتشغيلي ويكون قصير الاجل

2. خطوات التخطيط:

2.1. تحديد الهدف

2.1.1. جمع المعلومات

2.2. وضع الافتراضات

2.2.1. تحد يد البدائل والاختيار من بينها

2.3. التنفيذ

2.3.1. التقويم

3. صفات التخطيط الفعال :

3.1. وضوح الهدف : يجب ان يكون للخطة هدف محدد

3.2. المرونة :

3.2.1. السهولة

3.3. المشاركة في الاعداد : ان تكون الخطط بمشاركة اكثر من شخص في المنظمة

3.3.1. ال

3.4. الواقعية:  اي تكون معتمدة على التنبؤات المعقولة

3.5. تحقيق التوازن : متوازنة في جميع اجزائها

4. معوقات التخطيط : 1- البيئة المعقدة ، 2- نقص المعلومات ، 3- مقاومة التغير 4- عدم الواقعية 5-عدم التنسيق بين المشروعات الادارية المختلفة 6- الوقت والتكلفة

5. تعريف التخطيط : التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في السابق

6. اهمية التخطيط : 1- يسهم في وضع اهداف واضحة للعمل ،2-التناسق بين الاهداف المتعددة ويزيل التعارض المحتمل بينها، 3-يسهم في الرقابة على العمل من خلال مقاييس ومعايير للاداء

7. عناصر التخطيط

7.1. الا هداف : تعرف بأنها ماينبغي تحقيقه في المستقبل

7.2. السياسات : مجموعة المبادئ والقواعد والقوانين التي تضعها الادارة العليا في المنظمة لكي تسترشد بها باقي المستويات الادارة في المنظمة

7.3. الا جراءات : سلسلة الاعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل معين

8. ابرز اجهزة التخطيط في المملكة :

8.1. وزارة الاقتصاد والتخطيط : وهي الجهة المسؤولة عن اعداد التخطيط التنموي على مستوىالدولة

8.2. وزارة المالية : تقوم برسم السياسات الاقتصادية والمالية للدولة