ПІДГОТОВКА, ПРИЙНЯТТЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

1. АНАЛІЗ, ОЦІНКА І ВИЗНАЧЕННЯ СИТУАЦІЇ

1.1. ПОПЕРЕДНЄ ВИЗНАЧЕННЯ МЕТИ, ЗМІСТУ РІШЕННЯ ТА МОЖЛИВИХ ШЛЯХІВ РЕАЛІЗАЦІЇ

1.1.1. СКЛАДАННЯ ПРОГРАМ РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ

1.1.1.1. ПІДБІР ВИКОНАВЦІВ, ВИЗНАЧЕННЯ МОЖЛИВИХ РЕСУРСІВ

2. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

2.1. ЗАКОНИ, ІНШІ НОРМАТИВНІ АКТИ

2.2. ДИРЕКТИВНІ ВКАЗІВКИ ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІВ

2.3. РОЗПОРЯДЧІ ДОКУМЕНТИ ОРГАНІВ УПРАВЛІННЯ ВИЩОГО РІВНЯ

2.4. НОРМАТИВНО - ПРАВОВІ АКТИ

2.5. ІНФОРМАЦІЯ ПРО ЕТАПИ ВИРОБНИЦТВА, ДІЮЧІ НОРМАТИВИ І НАЯВНІСТЬ РЕСУРСІВ

2.6. ДОСЯГНЕННЯ НАУКИ І ПЕРЕДОВОГО ДОСВІДУ

2.7. СТАН РИНКУ ТА ЙОГО КОН'ЮНКТУРИ

3. ПРОЦЕС ПІДГОТОВКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

3.1. постановка проблеми

3.2. виявлення альтернатив

3.3. вибір кращої альтернативи

3.4. впровадження рішень в практику

3.5. перевірка результатів.

4. ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

4.1. суб'єкт і об'єкт управління

4.2. цілі

4.3. критерії ефективності

4.4. ресурси

4.5. технології

4.6. чинники внутрішнього і зовнішнього середовища