Revisão conteúdo 1ª atividade avaliativa

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Revisão conteúdo 1ª atividade avaliativa by Mind Map: Revisão conteúdo 1ª atividade avaliativa

1. Material complementar

1.1. Slides completos todas as aulas

2. Semanas principais de estudo

2.1. Semana 1

2.2. Semana 2

2.3. Semana 3

2.4. Semana 6

2.5. Semana 8

3. Projetos, Programas, Portfólio

3.1. Projeto

3.1.1. “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”(PMI®, 2013)

3.2. Programas

3.2.1. Um grupo de projetos relacionado gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

3.3. Portfólio

3.3.1. Coleção de projetos, programas e outros trabalhos que são agrupados para facilitar o controle efetivo das ações feitas para alcançar objetivos estratégicos.

4. Projetos x Operações

4.1. Exemplos de Projetos

4.1.1. Lançamento de um novo produto ou serviço Construção de uma barragem Desenvolvimento de um software Realização de uma viagem Construção de um edifício Implantação de uma filial no interior do estado Estruturação de uma campanha política Implantação de um novo programa de cargos e salários

4.2. Exemplos de operações

4.2.1. Compra de materiais Fabricação de um carro Gerenciamento de redes de computadores Manutenção contínua da planta industrial Pagamento de contas

5. Gerente de projetos

5.1. Pessoa designada pela organização para liderar o time para atingir os objetivos do projeto.

6. Ciclo de vida dos projetos

7. Grupos de processos

7.1. Iniciação

7.2. Planejamento

7.3. Execução

7.4. Monitoramento e Controle

7.5. Encerramento

8. Termo de abertura do projeto

8.1. Formalmente autoriza um projeto

8.2. Identifica e confere autoridade ao gerente de projetos.

8.3. Fornece requerimentos de alto nível para o projeto.

9. Partes interessadas

9.1. Pessoas ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo seu projeto.

10. Gerenciamento do escopo

10.1. ”Assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso” (PMI, 2013).

10.1.1. Coleta de requisitos

10.1.2. Especificação de escopo

10.1.2.1. Descrição do escopo do produto Critérios de aceitação Entregas do projeto Exclusões do projeto Riscos Marcos Premissas Restrições

10.1.3. Construção da EAP

10.2. Gold Plating

10.2.1. Kinder Ovo

10.3. Scope creep

10.3.1. Aumento desordenado de escopo

11. Custos

11.1. Curva S

12. Áreas de conhecimento

12.1. Integração

12.2. Escopo

12.3. Tempo

12.4. Custo

12.5. Qualidade

12.6. Recursos Humanos

12.7. Comunicações

12.8. Riscos

12.9. Aquisições

12.10. Partes Interessadas