Projectmanagement en visueel denken

Hans Terhurne, CreaMatics

Onderzoek toont aan dat bij technische projecten slechts 10% van de problemen terug te voeren is op techniek. Bij de andere 90% ligt de oorzaak bij mensen en heeft dat vooral te maken met communicatie.

In projecten gebruiken we al vormen van visualiseren door gebruik te maken van elektriciteitsschema’s, constructietekeningen en processchema’s. Waarom gebruiken we dan geen schema wanneer het gaat om het nemen van lastige besluiten, inzicht willen krijgen in moeilijke thema’s of wanneer we het business model van ons project inzichtelijk willen maken. En wanneer we dat ook nog eens samen met het projectteam doen (en daarmee minder als projectmanager en meer als facilitator optreden) dan:

• Verbetert dat de kwaliteit en snelheid van interactie

• Zorgt het voor beter teamwork, hogere productiviteit en meer betrokkenheid

• Ondersteunt het nieuwe manieren om ideeën uit te uitwisselen

• Geeft het beter zicht op lastige problemen en daarmee op meer mogelijke oplossingen

• Is het leuker, boeiender en inspirerender

• Versnelt het learning on the job

Tijdens deze workshop onderzoeken we hoe projectmanager en projectteam visueel denken kunnen inzetten.

'De wendbare projectmanager' 7 november 2017 @Efteling Golfpark