Welchen Beitrag leistet die Personalentwicklung zur Förderung von individueller und organisationa...

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Welchen Beitrag leistet die Personalentwicklung zur Förderung von individueller und organisationaler Resilienz von Mind Map: Welchen Beitrag leistet die Personalentwicklung zur Förderung von individueller und organisationaler Resilienz

1. Resilienzförderung aus der Sicht der Personalentwicklung

1.1. Beiträge zur Förderung von Resilienz

1.1.1. Implementierung von Fördermaßnahmen

1.1.2. Mitarbeiterbefragungen

1.1.3. Bewusstsein schaffen/ Mitarbeiter untersützen

1.1.4. Organisation von Fortbildungen

1.1.5. Kommunikationskanäle verwalten/ Schulungsangebote kommunizieren

1.1.6. Mittel lukrieren (Verwaltung des Bildungsbudgets)

1.1.7. Begleitung von Change Prozessen bzw. Schnittstelle

1.2. Anforderungen

1.2.1. Rahmenbedingungen schaffen

1.2.2. Know-How über Resilienz

1.2.3. Kommunikationsfähigkeit+ soziale Kompetenz

1.2.4. Bereitschaft für Veränderung zeigen

1.2.5. Identifikation mit der Thematik

2. Stellenwert von Resilienzkonzepten (wie wird Resilienz aus der Sicht der PE beurteilt)

2.1. Erfahrung mit Resilienz

2.1.1. theoretisches Know-How

2.1.2. Verständlichkeit

2.1.3. Wissensstand

2.1.4. Zertifizierungen/Ausbildungen

2.2. Nutzen aus der Sicht der Personalentwicklung

2.2.1. Umsetzung in der Praxis/Einbettung in die PE

2.2.2. Orientierungshilfe bei der Implementierung

2.2.3. Greifbarkeit der Resilienzfaktoren

2.2.4. individueller Nutzen

2.2.4.1. höhere Arbeitszufriedenheit

2.2.4.2. Stärkung der eigenen Ressourcen

2.2.4.3. fördern von Kompetenzen

2.2.5. wirtschaftlicher Nutzen

2.2.5.1. weniger Fluktuationen

2.2.5.2. Bewältigung von organisationalen Krisen

2.2.5.3. Unterstützung bei Change Prozessen

2.2.6. psychologischer Nutzen

2.2.6.1. Vorbeugung/Reduzierung von psychischen Belastungen

2.2.6.2. Besserer Umgang mit herausfordernden Situationen und Stress

3. Maßnahmen zur Förderung von Resilienz in Unternehmen

3.1. allgemeine Maßnahmen (Strategien zur Umsetzung)

3.1.1. Rahmenbedingungen schaffen

3.1.2. Evaluierungen (MA-Befragungen)

3.1.3. Bewusstsein schaffen

3.1.4. Infoveranstaltungen zum Thema und Nutzen von Resilienz

3.1.5. aktueller Status quo

3.1.6. Entwicklung eines Resilienz-Leitbildes

3.2. Maßnahmen individuelle Resilienz

3.2.1. Resilienzförderprogramme

3.2.2. Coachings

3.2.3. Resilienztrainings/Achtsamkeitstrainings

3.2.4. Workshops+ Seminare

3.2.5. Stärkung der vorhandenen Ressourcen

3.2.6. Prävention von Stress und Belastungen

3.3. Maßnahmen organisationale Resilienz

3.3.1. Umgang mit Veränderungen

3.3.2. angenehmes Betriebsklima schaffen

3.3.3. Entwickeln einer Fehler-und Lernkultur

3.3.4. Nutzen schaffen

3.3.5. Dringlichkeit kommunizieren

3.3.6. Führungskräfteentwicklung

4. Herausforderungen/ Barrieren

4.1. Kommunikation

4.2. zeitliche Probleme

4.2.1. Implementierung und Organisation

4.2.2. Zeit für Weiterbildung

4.3. Nachfrage der Fördermaßnahmen

4.4. Bereitschaft der Mitarbeiter sich persönlich weiterzuentwickeln

4.5. Identifikation des Unternehmens mit Resilienz

4.6. Kosten/Budget

4.7. Motivation

4.8. Wahrnehmung von Resilienz