Gestión tecnológica
von ROCIO PANTOJA
1. EL GOBIERNO:
2. SISTEMA PRODUCTIVO:
3. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL: Según (Jiménez,2008) "la competitividad es el centro del análisis para que cada organización se acoja a las necesidades del entorno según los criterios de maximización planeados desde un principio
4. definición
5. elemento esencial para generar competitividad empresarial
6. Existe la necesidad de manejar cada vez mayor complejidad en empresas pequeñas y con operaciones transnacionales.
7. El mercado es cada vez más competitivo, por tal razón los productos demandan mayor innovación. Es así que el conocimiento debe desarrollarse y ser asimilado cada vez con mayor premura.
8. Las empresas están organizando sus negocios enfocando sus esfuerzos en crear mayor valor para sus clientes. Al generar una transformación en las funciones del personal estas se han reducido así como los mismos niveles administrativos. Es por ello que tiene lugar la necesidad de reemplazar la manera informal en la que se gerenciaba el conocimiento en las funciones administrativas por métodos formales dentro de procesos de negocios orientados al cliente.
9. La presión de la competencia está reduciendo el tamaño de los grupos de empleados que poseen el conocimiento de la empresa
10. Se requiere tiempo para adquirir conocimiento y lograr experiencia a partir de él. El sector productivo de las empresas o los empleados a causa de las dinámicas de la innovación y la competitividad tienen menos tiempo para capacitarse, adquirir
11. Cambios en la dirección estratégica de la empresa puede causar pérdida de conocimiento en un área específica.
12. es el que permite el proceso de gestión e innovación dentro de las empresas
13. Herramientas de la Gestión Teológica: Existe un conjunto de herramientas que, si se estudian detenidamente, se convierten en el apoyo para la introducción y práctica de la Gestión Tecnológica
14. PATRONES DE ANALISIS: son necesarios para obtener satisfacción y demanda de un producto, lo cual es el objetivo final
15. Los pasos de desarrollo
16. La evaluación de parámetros
17. LOS CLIENTES:
18. INTRODUCCION: en las empresas es importsnte la utilización de tecnología adecuada que permita la optimización de procesos productivos y la presencia de herramientas de gestión que facilitan la asimilación de nuevos conceptos dentro de la organización interna
19. introduccion
20. DEFINICION: Es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados con los procesos de creación, desarrollo, transferencia y uso de la tecnología
21. on los encargados de activar el sistema productivo por sus decisiones, intereses y gustos; se crea así una tendencia hacia lo que el mercado debe enfocarse y las necesidades que deben satisfacerse como metas del mercado.
22. La Gestión Tecnológica en la empresa: es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio. La iniciación de un plan Tecnológico consiste en aplicar las siguientes acciones o pasos
23. vigilar
24. inventariar
25. evaluar
26. enriquecer
27. similar
28. proteger
29. funciones
30. Evolución de la gestión tecnológica:
31. Primera etapa: se caracterizó por contar con inventores individuales quienes desarrollaban tecnología espontáneamente en búsqueda de la satisfacción de curiosidades personales.
32. Segunda etapa: por la misma idea de representación dentro de cada empresa, se dio la generación en la organización de la I&D mediante la creación de departamentos de investigación y desarrollo
33. Tercera etapa: se caracteriza porque se llega a un nivel más alto en el que se hace planeación estratégica sobre la tecnología.
34. Cuarta etapa: se pasa de la generación de la idea a la elaboración del producto final. Existe un acortamiento de la duración del ciclo de innovación. Los patrones de innovación son cada vez más rápidos debido a la intensa proliferación del conocimiento a través de internet.
35. Componentes del Paquete Tecnológico
36. ecnología Blanda
37. la Tecnología Dura
