PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
von Juan Rodriguez
1. Evaluar progreso
1.1. obstáculos
1.2. avances
1.3. efectuar los cambios necesarios
2. OBJETIVOS
2.1. Donde queremos ir?
2.1.1. Sean medibles y alcanzables. Contribuyan al cumplimiento de la misión de la empresa. Expresen qué resultados espera obtener la empresa en un horizonte de tiempo. Sean realistas, flexibles y aceptables.n
3. ESTRATÉGIAS
3.1. Diferenciadoras
3.2. innovadoras
3.3. Cómo podemos llegar?
3.3.1. Consolidar las fortalezas. Eliminar las debilidades. Aprovechar las oportunidades. Minimizar el impacto de las amenazas. Alcanzar los objetivos estratégicos
4. ACCIÓN
4.1. METAS
4.1.1. Corto plazo
4.1.2. Mediano plazo
4.1.3. Largo plazo
5. ANÁLISIS DEL ENTORNO
5.1. Interno Externo
5.1.1. MATRIZ DOFA
5.1.1.1. Debilidades
5.1.1.2. Oportunidades
5.1.1.3. Fortalezas
5.1.1.4. Amenzas
6. VISIÓN
6.1. ¿Qué y cómo queremos ser? ¿En qué tiempos nos proyectamos alcanzarlo? ¿Cómo queremos que nos describan?
7. MISIÓN
7.1. ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Para quién lo hacemos?
8. VALORES
8.1. Comportamiento
9. INDICADORES
9.1. Como sabemos que llegamos?
9.1.1. De cumplimiento
9.1.2. De Evaluación
9.1.3. De Eficiencia
9.1.4. De eficacia
9.1.5. De gestión