Pillar Lideri Gelişim Programı

1. DIŞ MOTİVASYON İHTİYACI

1.1. Denetim sonrası tebrik mutlu ediyor.

1.2. Pillar lideri görevini devrederken teşekkür ritüeli olmaması değersiz hissettiriyor.

1.3. Yönetimden yeterince destek alamamak yalnız hissettiriyor.

1.4. Denetime hazırlanırken yalnız hissediyorum.

1.5. Üst yönetimin takdirini almak güzel.

1.6. WCM zor, ek bir görev.

1.7. Denetlemeler gergin hissettiriyor.

1.8. Böylesine önemli ve zor bir görevimi, ekip arkadaşlarım önemsiz görüyor.

2. DENETİM YÖNETİMİ İHTİYACI

2.1. İngilizce sunum yaparken geriliyorum.

2.2. Denetimde sorulara özellikle İngilizce cevap vermek gergin hissettiriyor.

3. ETKİLİ İLETİŞİM KURMA İHTİYACI

3.1. Herkesle iletişim iyi kurabildiğim için iyi bir pillar lideriyim.

3.2. Diğer pillar lideri arkadaşlarımla etkin iletişime ihtiyaç duyuyorum.

3.3. Pillar liderinin etkin iletişim kurması onun daha güçlü ve sahada etkin bir lider olduğunu gösterir.

4. WCM DÜNYASI İLİŞKİ, NETWORK İHTİYACI

4.1. Diğer fabrikalardaki karşılığım kim bilmiyorum.

4.2. Diğer fabrikaların denetimlerini gözlemlemek isterdim, daha yetkin hissederdim.

4.3. Diğer fabrikalar neler yapıyor bunu bilmek beni daha yetkin yapar.

4.4. Network için iyi bir şey.

5. İŞİ YÖNETME İHTİYACI

5.1. Ekipte görev dağılımı dengeliyse adaletli/değerli hissederim.

5.2. Koordinasyonu iyi yapan liderler WCM'de daha başarılı.

5.3. Mevcut iş ve pillar görevi için zamanı iyi kullanmalı, görev dağılımı önemli.

5.4. Planlama becerisini önemsiyorum.

5.5. İş yükü ve zaman yönetiminde zorlandık.

6. İSTEK, İÇ MOTİVASYON İHTİYACI

6.1. Bu görev motivasyonsuz zor.

6.2. Pillar liderliğini ek iş olarak görmemesi motive eder.

6.3. İsteyerek yapmak için: Takım motivasyona

6.4. Araştıran, öğrenmeye açık kişi: Pillar lideri olmalı

6.5. Bir pillar lideri: Araştırmalarla yeni metotları oluşturmalı.

7. LİDERLİK İHTİYACI

7.1. Başkalarının yapmadığı işlerden sorumlu tutulduğumda mutsuz hissediyorum.

7.2. Herkesi ikna etmem gerekiyor.

7.3. Bana bağlı olmayan ekibi yönetmekte zorlanıyorum.

7.4. Yetkisiz liderlik ve liderlik yetkinliği ile ilgili olduğunu düşünüyorum.

7.5. Çoğu zaman engeller ile karşılaşıyorum.

8. WCM BİLGİSİ İHTİYACI

8.1. Pillar lideri WCM'de kendini geliştirmeli.

8.2. Pillar liderlerinin teknik açıdan iyi olması önemli.

8.3. Diğer pillarları yeterince bildiğimde, daha iyi/yeterli hissederim.

8.4. Diğer pillarlar hakkında bilgim az, yetersiz hissediyorum.

8.5. Bir gelişim göstermeden denetleme sürecine girmek endişelendiriyor.

8.6. Tüm Tofaş'ta etkinse, o pillar liderinin güçlü olduğunu düşünüyorum.

8.7. Liderlerin birimi dışındaki ilişkili pillarlar ile ilgili bilgi sahibi olmalarının kendilerini geliştireceklerine inanıyorum.

9. GELİŞTİRME İHTİYACI

9.1. Yetkin bir pillar ekibi bu görevimde beni güçlü hissettirir.

9.2. Liderin bizi geliştirmesi motive edici.

10. TAKIM RUHU İHTİYACI

10.1. Pillar lideri ekipte kader birliği hissettirmeli.

10.2. Ortak amaç için koşmak.

10.3. Ekiplei her hafta bir arada farklı aktiviteler yapardım. Başarıda etkili oldu.