1. Organizaciones Complejas
1.1. Sistema adaptivo de carácter social
1.2. Conformado por seres humanos
1.3. Cada uno cumple diferentes funciones
1.4. Con el fin de cumplir con la mision y objetivos
2. Gerencia de Talento Humano
2.1. Conjunto racional y armónico de políticas, funciones y procedimientos
2.2. Mejora la productividad y eficiencia del trabajador
2.3. Fomenta una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores
2.4. Satisface los objetivos institucionales y aspiraciones de los trabajadores
3. Modelos Gerenciales
3.1. Estrategias de gestión organizacionales
3.2. Se utiliza en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma.
3.3. Determinan una base y una pauta
3.4. Permite el desarrollo orientado de la empresa
4. Tipos de Modelos Gerenciales
4.1. Planificación Estratégica
4.1.1. Formaliza el proceso administrativo integral y organiza las líneas de acción enfocadas al logro de los objetivos
4.2. Calidad Total
4.2.1. Promueve un proceso continuo que garantice y asegure el mantenimiento de estándares adecuados
4.3. Kaizen (Mejoramiento continuo)
4.3.1. Lleva a cabo de manera gradual y con un gran énfasis en la participación de la gente
4.4. Justo a tiempo
4.4.1. Diseñado para los procesos de producción
4.5. Reingeniería
4.5.1. Es la revisión y replanteamiento fundamental de la organización enfocada al rediseño radical y rápido de toda clase de procesos de valor agregado
4.6. Benchmarking
4.6.1. Proceso sistemático que evaluar, comprender, diagnosticar, medir y comparar las mejores prácticas comerciales, productos, servicios
4.7. Empoderamiento
4.7.1. Desarrollo integral de las competencias de los seres humanos de manera tal que estén en capacidad para desempeñarse con autonomía