Planen und Realisieren technischer Systeme

1. Projektorganisation

1.1. Mehrlinienorganisation

1.1.1. für komplexere Projekte

1.2. Linienorganisation

1.2.1. klare Hierachie

1.2.2. einfache Verwaltung

2. Projektmanagement

2.1. Initialisierung

2.1.1. Ziele/Infos

2.2. Planung

2.2.1. Alternativen?

2.3. Kontrolle

2.3.1. Änderungen koordinieren

2.4. Abschluss

2.4.1. Vertragsbeendigung

2.5. Grundlagen

2.5.1. Kontrolle

2.5.2. Kommunikation

3. Vorphase

3.1. Team bilden

3.2. Projektidee/ Fragen klären

3.3. Aufwand und Zeit abschätzen

4. Projektvorbreitung

4.1. Start- Brainstorming

4.2. Gespräch mit dem Auftraggeber

4.3. Projekt- Definition

4.4. Projekt - Planung

4.5. Entwurf Projektauftrag

4.6. Projekt Freigabe

5. Projektrealisierung

5.1. Ausführungsplanung

5.1.1. Termine

5.1.2. To-Do-Liste

5.2. Ausführung

5.2.1. To-Do-Liste abarbeiten

5.2.2. Risikoanlyse

5.3. Inbetriebnahme

5.3.1. Einweisung

5.3.2. Übergabe

6. Projektabschluss

6.1. Abnahme

6.1.1. Überprüfung

6.2. Analyse

6.2.1. Kosten eingehalten?

6.2.2. Datenbank anlegen

6.3. Auflösung

6.3.1. Bericht

6.3.2. offizielles Ende

7. Projektstrukturierung

7.1. Darstellung

7.1.1. DIN 69901-5:2001-1

7.1.2. Baumdiagramm

7.1.3. PSP-Code

7.1.4. hierachisch organisiert

7.2. Erstellen im Team

7.2.1. Akzeptanz erhöhen

7.3. Gründe

7.3.1. Transparenz

7.3.2. Vollständigkeit

7.3.3. Planungsgrundlage

7.4. KUSS-Prinzip

7.4.1. K lar?

7.4.2. U nklar?

7.4.3. S trittig?

7.4.4. S chlüsselpersonen?