ROL DEL DIRECTOR

1. es quien administra y direcciona una empresa u organización identificando problemas y soluciones.

2. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

2.1. analiza conductas que beneficie o afecte tanto en el grupo de trabajo como en la organización y productividad.

2.2. la estructura de los grupos son procesos como: liderazgo, comunicación, relación de grupo,manejo de conflicto, poder y politica

2.3. con un modelo básico en la empresa que busca comprender el nivel individual hasta el grupal y organizacional

3. VISUALIZAR LA EMPRES A FUTURO GENERANDO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD

3.1. generar una visión exaltando el nombre de la empresa en el mercado con estrategias de mercadeo.

3.2. realizar un estrategia organizativa de recursos humanos. - es quien lleva la responsabilidad y óptimo funcionamiento de la empresa y como representante de ella.

4. su funciones radican en

4.1. incorpora estrategias, análisis,planeación y control sobre la organización para alcanzar las metas y visión a futuro

4.2. con fundamentos básicos en la toma de decisiones caracterizado por tipo y nivel operativo y sistema de estrategias

4.3. la toma de decisiones puede influir positiva o negativamente en la empresa llevándola la éxito o fracaso.

5. estrategico

5.1. para la toma de decisiones frente a la empresa para el mercado

6. organizativo

6.1. realiza la estructura y modelos de negocio

7. operativo

7.1. organiza el desempeño operativo de la empresa

8. recursos

8.1. es estratégico y busca distintas capacidades

9. aprendizaje

9.1. capacita el personal para generar cambios y mejoras internas.

10. innovador

10.1. siempre esta innovando buscando el bienestar del personal de trabajo,producto,y ventajas competitivas en el mercado.