1. Equipamentos Esportivos V_2
1.1. Gestão de Concessões
1.1.1. Emissão de DAE e cobrança da concessionária
1.1.2. Fiscalização do contrato
1.2. Gestão de PPPs
1.2.1. Fluxo de pagamento
1.2.1.1. PA
1.2.1.2. PB
1.2.2. Fiscalização do contrato do VI
1.2.3. Recebimento dos produtos do VI
1.2.4. Fiscalização do contrato de PPP
1.3. Gestão Direta
1.3.1. Gestão de Eventos
1.3.1.1. Solicitação de Reserva e entrega de documentos
1.3.1.2. Elaboração de Nota Técnica
1.3.1.3. Parecer Jurídico
1.3.1.4. Encaminhamento para Sedese
1.3.1.5. Assinatura do Termo de Autorização de Uso e Publicação
1.3.1.6. Pagamento da taxa de reserva e caução
1.3.1.7. Vistoria
1.3.1.7.1. Inicial
1.3.1.7.2. Final
1.3.1.8. Ressarcimento de água e luz
1.3.1.9. Devolução da caução
1.3.2. Gestão dos Contratos de Despesa
1.3.2.1. Receber nota fiscal ou contas (luz ou água)
1.3.2.2. Fiscais atestam
1.3.2.3. SPGF paga
1.3.2.4. Arquivamento dos documentos
1.3.3. Gestão dos Contratos de Receita
1.3.3.1. Emissão de DAE
1.3.3.2. Recebimento de parcela mensal
1.3.3.3. Recebimento do proporcional
1.3.4. Manutenção da Estrutura
1.3.4.1. Manutenção rotineira
1.3.4.2. Limpeza
1.3.4.3. Manutenção anual
1.3.4.4. Intervenções estruturais
1.3.5. Gestão de Equipe
1.3.5.1. Definir atribuições
1.3.5.2. Demandas esporádicas
1.3.5.3. Acompanhamento e monitoramento das folhas de ponto e marcação de férias
1.3.6. Gestão de arquivos
1.3.6.1. Identificação
1.3.6.2. Indexação
1.3.6.3. Digitalização
1.3.6.4. Organização
2. Equipamentos Esportivos V_1
2.1. Gestão das Concessões
2.1.1. Planejamento e celebração das concessões
2.1.1.1. Preparação de documentos
2.1.1.2. Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI)
2.1.1.3. Estudos técnicos
2.1.1.4. Consulta pública
2.1.1.5. Audiências públicas
2.1.1.6. Processo licitatório
2.1.1.7. Contratação
2.1.2. Acompanhamento das concessões
2.1.2.1. Acompanhamento Financeiro
2.1.2.1.1. Emissão do Relatório com nota QID
2.1.2.1.2. Análise mensal do desempenho
2.1.2.1.3. Desconto de desempenho (Processo Administrativo de Multa)
2.1.2.1.4. Cálculo da contraprestação pecuniária
2.1.2.1.5. Solicitação de pagamento
2.1.2.1.6. Acompanhamento das garantias públicas
2.1.2.1.7. Cálculo do compartilhamento de receitas
2.1.2.2. Acompanhamento da Execução
2.1.2.2.1. Acompanhamento da manutenção do equipamento
2.1.2.2.2. Planejamento de eventos especiais
2.1.2.3. Acompanhamento das Alterações
2.1.2.3.1. Recebimento das demandas
2.1.2.3.2. Análise
2.1.2.3.3. Resposta
2.1.2.4. Gestão do contrato com verificadores independentes
2.1.2.4.1. Contratação
2.1.2.4.2. Recebimento dos produtos
2.1.2.4.3. Análise e aprovação dos produtos
2.1.2.4.4. Pagamento
2.1.2.5. Atendimento de demandas externas
2.1.3. Encerramento
2.1.3.1. Realização de vistorias e auditorias
2.1.3.2. Recebimento dos objetos
3. Novos Projetos
3.1. Parques
3.1.1. Diagnóstico inicial
3.1.2. Visita Técnica
3.1.3. Análise e projeção de mercado
3.1.4. CAPEX (despesas de invest)
3.1.5. OPEX
3.1.6. Modelagem financeira
3.1.7. Análise ambiental
3.1.8. Modelagem jurídica
3.1.9. Estudo do Value For Money
3.1.10. Documentos de licitação
3.2. Hospitais Regionais
3.2.1. Diagnóstico inicial
3.2.2. Visita Técnica
3.2.3. Análise e projeção de mercado
3.2.4. CAPEX (despesas de invest)
3.2.5. OPEX
3.2.6. Modelagem financeira
3.2.7. Análise ambiental
3.2.8. Modelagem jurídica
3.2.9. Estudo do Value For Money
3.2.10. Documentos de licitação
3.3. Mineirinho
3.3.1. Diagnóstico inicial
3.3.2. Visita Técnica
3.3.3. Análise e projeção de mercado
3.3.4. CAPEX (despesas de invest)
3.3.5. OPEX
3.3.6. Modelagem financeira
3.3.7. Análise ambiental
3.3.8. Modelagem jurídica
3.3.9. Estudo do Value For Money
3.3.10. Documentos de licitação
3.4. Lotes Rodoviários
3.4.1. Diagnóstico inicial
3.4.2. Visita Técnica
3.4.3. Análise e projeção de mercado
3.4.4. CAPEX (despesas de invest)
3.4.5. OPEX
3.4.6. Modelagem financeira
3.4.7. Análise ambiental
3.4.8. Modelagem jurídica
3.4.9. Estudo do Value For Money
3.4.10. Documentos de licitaçãi
3.5. Rodo Anel
3.5.1. Visita Técnica
3.5.2. Análise e projeção de mercado
3.5.3. CAPEX (despesas de invest)
3.5.4. OPEX
3.5.5. Modelagem financeira
3.5.6. Análise ambiental
3.5.7. Modelagem jurídica
3.5.8. Estudo do Value For Money
3.5.9. Documentos de licitação
3.6. Terminal Rodoviário
3.6.1. Diagnóstico inicial
3.6.2. Visita Técnica
3.6.3. Análise e projeção de mercado
3.6.4. CAPEX (despesas de invest)
3.6.5. OPEX
3.6.6. Modelagem financeira
3.6.7. Análise ambiental
3.6.8. Modelagem jurídica
3.6.9. Estudo do Value For Money
3.6.10. Documentos de licitação
3.7. PRT
3.7.1. Recebimento das propostas de investimento
3.7.2. Envio ao comitê
3.7.3. Solicitação de parecer do responsável
3.7.4. Pauta o comitê para que haja deliberação
3.7.5. Envio ao DEER para estabelecimento de padrões técnicos
3.7.6. Assinatura do convênio como interveniente
3.7.7. Acompanhamento da execução da obra
3.7.8. Solicitação de documentação para que o comitê aprove a Prestação de Contas
4. Apoio à gestão dos contratos
4.1. Mediação
4.2. Apoio a análise Técnica de Eq Fin
4.3. Apoio a analise Tecnica de Rev de contrato
4.4. Distensionamento da relação com as concessionárias
4.5. Regularização dos contratos
4.6. Formação dos gestores e fiscais
4.7. Gestão do acervo documental e manutenção do site de PPPs
5. Gestão dos Fundos
5.1. Recomposição das garantias dos contratos
5.2. Acompanhamento da situação das garantias
5.2.1. Públicas
5.2.2. Privadas