Diseño del trabajo, establecimiento de metas y programación del trabajo.

1. El establecimiento de los metas es tan importante en la vida personal como en los negocios.

1.1. Podemos diferenciar entre metas a corto, medio o largo plazo: •Metas a corto plazo: dentro de un año •Metas a medio plazo: dentro de 1-5 años •Metas a largo plazo: más de 5 años

2. La planificación del trabajo se aplica para nombrar a la planificación que se desarrolla en torno a un proyecto o a una iniciativa. El programa de trabajo, de este modo, detalla qué acciones se llevarán a cabo y cuáles son los pasos a seguir.

2.1. •Diálogo social: la promoción del diálogo entre los diferentes componentes del sistema, tanto los empleadores como los empleados, para crear un clima agradable y cercano, aumentar la productividad y reducir considerablemente las probabilidades de conflictos.

2.2. •Extensión de la protección social: para que se promueva la productividad y la inclusión social, de manera que todas las personas puedan disfrutar de condiciones justas en su ámbito de trabajo, independientemente de su sexo u orientación sexual.

2.3. •Garantía de los derechos laborales: que todos los trabajadores sean respetados, que gocen de sus derechos y se les reconozca el esfuerzo que realizan en su puesto laboral.

2.4. •Creación de trabajo: una economía capaz de generar oportunidades de inversión, que incentive a las empresas a crear nuevos puestos de trabajo y que promueva modos de vida sostenibles.

3. El diseño del trabajo consiste en especificar las actividades de trabajo de un individuo o un grupo en el contexto de una organización. Con el diseño se pretende asignar las funciones en una empresa de manera que se satisfagan las necesidades de la empresa u organización

3.1. El papel del diseño del trabajo ha cobrado mucha importancia principalmente por dos motivos: La importancia de la calidad en los productos: Para conseguirla es necesario de un buen diseño de los puestos de trabajo. El cambio continuo de la naturaleza de los trabajos y su localización: Los rápidos avances tecnológicos han hecho que se requieran en los trabajos mayor conocimiento técnico, mayor habilidad y mayor implicación por parte de los empleados.

3.2. El diseño de trabajo ayuda a determinar: •Qué tareas se están haciendo, •Cómo se están haciendo las tareas •Cómo se hacen muchas tareas •En qué orden se hacen las tareas.