CDR-Mindmap

Mindmap zu verschiedenen Aspekten der Corporate Digital Responsibility (CDR)

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CDR-Mindmap von Mind Map: CDR-Mindmap

1. Umsetzung

1.1. Benchmarking

1.2. Responsible Business Plan

1.2.1. Telefonica

1.3. Website/Microsite

1.3.1. Telefonica, Telecom, Microsoft

1.4. Projektbegleitung

1.4.1. Ethikbeauftragter

1.5. CR-Report

1.5.1. Telekom

1.5.1.1. 2015

1.5.1.2. 2016

1.5.1.2.1. Jahresabschluss

1.5.1.3. 2017

1.5.1.4. 2018

1.5.1.5. 2019

1.5.2. Telefonica

1.5.2.1. Mensch im Mittelpunkt

1.5.2.2. Responsible Business Plan

1.5.2.3. 2018

1.5.2.4. 2019

1.5.3. Fujitsu

1.5.3.1. 2018

1.5.4. Atos

1.5.4.1. 2018

1.5.4.2. Risk & Challenges

1.5.4.3. 2019

1.5.4.3.1. PM zu integrated Report

1.5.5. Miele

1.5.6. raiiffeisen international

1.5.7. Munich Re

1.5.7.1. CR-Report

1.5.8. Otto

1.5.8.1. 2018

1.5.8.2. 2019

1.5.9. Econocomm

1.5.9.1. 2017

1.5.10. SAP

1.5.10.1. 2018

1.5.11. Daimler

1.5.11.1. 2017

1.5.11.2. 2018

1.5.11.3. 2019

1.5.12. United Internet

1.5.12.1. UI Nachhaltigkeitsbericht 2019

1.5.12.2. 1u1 Nachhaltigkeitsbericht 2019

1.5.13. Hallesche

1.5.13.1. 2019

1.5.14. Alte Leipziger

1.5.14.1. 2019

1.5.15. Audi

1.5.15.1. 2019

1.5.15.1.1. Digitale Verantwortung

1.5.16. Samsung

1.5.16.1. 2020

1.5.17. TÜV-Nord

1.5.17.1. 2019

1.5.18. Dassault

1.5.18.1. 2019

1.5.19. Lockheed Martin

1.5.19.1. 2019

1.6. Best Practices Doku

1.7. Manifest

1.8. Strategie

1.8.1. Persona Ansatz

2. Frameworks

2.1. CSR

2.1.1. Deutscher Nachhaltigkeitskodex

2.1.2. Walden University

2.1.3. berichtspflichten

2.1.4. Kriterien

2.1.5. Beschaffung

2.1.6. Audits

2.1.7. Rechtliche Verankerung in Lieferkette

2.1.8. ESG integration Framework

2.1.9. BDO-Studie

2.1.9.1. PDF

2.1.10. SDG

2.1.10.1. Ziele und Unterziele

2.1.10.2. UN-Plattform

2.1.10.3. KfW Monitor bzgl. Zielen

2.1.11. GRI Standards

2.2. CDR

2.2.1. Internet Commission

2.2.1.1. Accountability

2.2.2. concern

2.2.2.1. draft

2.2.3. dimension 2

2.2.3.1. Dienstübersicht

2.2.4. icrs

2.2.4.1. accountability CDR Model

2.2.5. DSI.ch

2.2.5.1. Kodex

2.2.6. CSREurope

2.2.6.1. Future of work

2.2.7. CIPL

2.2.7.1. framework

2.2.8. data protection

2.2.8.1. Indien

2.2.9. Uni Münster

2.2.10. Definitionen

2.2.10.1. BVDW

2.2.10.2. wikipedia

2.2.11. Kontext von dcgk

2.2.11.1. deloitte

2.3. CR

2.3.1. AZ CR Policy Framwork

2.3.2. ISO 19600

2.4. Digital Ethics

2.4.1. avanade

2.4.2. Toolbox

2.4.3. Ieee

2.4.4. Ethical Data Use

2.5. ISO 9000

2.5.1. Framework & Six Sigma

2.6. Generell: Rethink Corporate Responsibility

2.7. Audit SOS-Methode

2.7.1. PDF

2.8. Dänisches Trust Siegel

2.8.1. orga

2.8.2. Prototype

2.9. AI-Ethics

2.9.1. Bertelsmann Stiftung VDE

2.9.2. Assessment 84 Frameworks

2.9.3. EU Guidelines

2.10. dcgk 2020

2.11. ISAE 3000

2.11.1. Kriterienkatalog@PwC

2.11.2. wiki

2.12. CIPL AI

2.12.1. Framework AI

2.13. Studie zu Leitlinien

3. CDR-Experts

3.1. Frank Esselmann, Concern

3.2. Prof Alexander Brink, Uni Bayreuth

3.3. Björn Stecher, D21

3.4. Christian Dietrich, ,Joschka Hahler, Systrain

3.5. Cornelia Diethelm, CH

3.6. Christian Thorun, Conpolicy

3.7. Jens-Rainer Jänig, MC Quadrat

3.8. Nicolai Andersen, Deloitte

3.9. Stefan Engel, Otto

3.10. Valentina Daiber, Telefonica

3.11. Nida Rümmelin, BIDT

3.12. Angelika Pauer, PwC

3.13. Alexander Filipovic, Hochschule f. Philosophie

3.13.1. CDR Medien

3.14. Harald Fortmann, five14

3.15. Saskia Dörr, wiseway

3.15.1. CDR-Umfrage

3.16. Dominik Golle, zd.b

3.17. Karine Rübner, bvdw

3.18. Nicolai Andersen, deloitte

3.19. Christopher Koska, dimension 2

3.20. Jakob Wössner, weleda

4. Bedienungs-Anleitung

5. Siegel & Zertifikate

5.1. France IT

5.1.1. ENR-Label

5.1.1.1. Beispiel Novaldi

5.1.1.1.1. Übersichtsseite

5.1.1.1.2. Zertifikat

5.1.1.2. Beispiel DC

5.1.1.2.1. Website

5.1.1.3. Beispiel Darva

5.1.1.3.1. Website

5.2. Lucie & l’Institut du Numérique Responsable

5.2.1. Label-Nr

5.2.1.1. Beispiel ISIA

6. CDR-Medien

7. CDR-Akteure

8. Corporate Ebenen

8.1. Generell

8.1.1. CR/CSR

8.1.2. HR

8.1.3. CTO

8.1.4. Vertrieb

8.1.5. Risk

8.1.6. Kommunikation

8.1.6.1. nach außen -

8.1.6.1.1. Zielgruppen

8.1.6.1.2. Maßnahmen

8.1.6.2. nach innen -> Mitarbeiter

8.1.6.2.1. Intranet

8.1.6.2.2. Events

8.1.6.2.3. Arbeitsgruppen

8.1.6.2.4. Survey

8.1.7. Innovation/Zukunft

8.1.8. Legal

8.1.9. Zukunftsthemen & Innovation

9. CDR-Diensteanbieter

10. CDR-Dimensionen

10.1. Arbeit 4.0

10.1.1. Vertrauenswürdiger Arbeitgeber

10.1.1.1. Überwachung AN

10.1.1.2. Überwachung am Arbeitsplatz

10.1.1.3. Digitale Ängste

10.1.1.4. O365 ARD

10.1.1.5. Gaggle Überwachung

10.1.2. Digital Workplace

10.1.3. Forschung

10.1.4. Future of Work

10.1.4.1. Bertelsmann Stiftung

10.1.5. HR-Tech

10.1.5.1. o2-KI-Tool

10.1.5.2. HR-Ethik

10.1.6. Students

10.1.7. Workplace

10.1.8. Homeoffice

10.1.9. Schulungen&HR@vodafone

10.1.10. HR-Tech

10.1.11. Springer Buch

10.1.12. Euroforum

10.1.13. Messen der Leistung

10.2. Recht

10.2.1. Verwaltungsvorschriften

10.2.2. Rechtspflicht zwischen Unternehmen

10.2.2.1. ROI

10.2.3. Jugendschutz

10.2.4. Verbraucherschutz

10.2.5. DSGVO

10.2.5.1. Zusammenspiel

10.2.5.2. Daten & CDR-Strategie

10.2.6. b2b-Vertäge

10.2.7. Organisationspflichten

10.2.8. Juristische Arbeitskreise

10.2.8.1. CDU

10.2.8.2. CSU

10.2.9. Soft Law

10.2.9.1. BCRs

10.2.9.2. AI as a person

10.2.9.3. Digital Plattform Regulation

10.2.9.4. Cyber Sec

10.2.9.5. EU & Soft Law

10.2.9.6. "Hard soft law" / CSR

10.2.9.7. Soft Law & Tech

10.2.9.7.1. Gute Grafik

10.2.9.8. Soft Law AI Examples

10.2.9.9. Umfrage Hogan Lovells

10.2.9.10. Hard & Softlaw CDR

10.2.9.11. Big Data Context

10.3. Technologie

10.3.1. KI/AI

10.3.2. Datenstrategie

10.3.3. Chatbots

10.3.4. Internet of Things

10.3.4.1. inkl. Video

10.3.5. Industrie 4.0 Paflinger AG

10.3.6. Cybercrime

10.3.7. Gesichtserkennung amazon

10.3.7.1. microsoft

10.3.7.2. generell

10.3.7.3. militärische Nutzung

10.4. Gesellschaft

10.4.1. Medien

10.4.1.1. Fake News

10.4.1.1.1. Augsburger Allgemeine

10.4.1.2. CMR

10.4.2. Arbeit erhalten

10.4.3. Mensch im Mittelpunkt

10.4.3.1. Telefonica

10.4.4. Ausbildung

10.4.4.1. Schulen

10.4.5. Staatliche Überwachung

10.4.6. Digital detox

10.5. Unternehmensziele

10.6. Übersicht PWC

10.7. Gesamtübersicht Charta

10.8. Generell: Rethink Corporate Responsibility

10.9. Medien

10.9.1. Medien

10.10. Nachhaltigkeit

10.11. Datenethik

10.11.1. Corona-App

10.12. Digitale Identitäten

10.12.1. UI-Bericht 2019

10.12.2. Smart Data

11. CDR-Veranstaltungen & Awards

12. dimension2

12.1. Homepage

12.2. CDR-Lab

12.2.1. KfW

12.2.2. Commerzbank

12.2.3. SiZ

12.2.4. Fincon

12.3. CDR-Playbook

12.4. CDR-LinkedIn-Gruppe

12.5. CDR@BVDW

12.6. CDR-Fachartikel dub-Magazin