CDR-Mindmap

1. CDR-Medien

2. CDR-Akteure

3. Corporate Ebenen

3.1. Generell

3.1.1. CR/CSR

3.1.2. HR

3.1.3. CTO

3.1.4. Vertrieb

3.1.5. Risk

3.1.6. Kommunikation

3.1.6.1. nach außen -

3.1.6.1.1. Zielgruppen

3.1.6.1.2. Maßnahmen

3.1.6.2. nach innen -> Mitarbeiter

3.1.6.2.1. Intranet

3.1.6.2.2. Events

3.1.6.2.3. Arbeitsgruppen

3.1.6.2.4. Survey

3.1.7. Innovation/Zukunft

3.1.8. Legal

3.1.9. Zukunftsthemen & Innovation

4. Umsetzung

4.1. Benchmarking

4.2. Responsible Business Plan

4.2.1. Telefonica

4.3. Website/Microsite

4.3.1. Telefonica, Telecom, Microsoft

4.4. Projektbegleitung

4.4.1. Ethikbeauftragter

4.5. CR-Report

4.5.1. Telekom

4.5.1.1. 2015

4.5.1.2. 2016

4.5.1.2.1. Jahresabschluss

4.5.1.3. 2017

4.5.1.4. 2018

4.5.1.5. 2019

4.5.2. Telefonica

4.5.2.1. Mensch im Mittelpunkt

4.5.2.2. Responsible Business Plan

4.5.2.3. 2018

4.5.2.4. 2019

4.5.3. Fujitsu

4.5.3.1. 2018

4.5.4. Atos

4.5.4.1. 2018

4.5.4.2. Risk & Challenges

4.5.4.3. 2019

4.5.4.3.1. PM zu integrated Report

4.5.5. Miele

4.5.6. raiiffeisen international

4.5.7. Munich Re

4.5.7.1. CR-Report

4.5.8. Otto

4.5.8.1. 2018

4.5.8.2. 2019

4.5.9. Econocomm

4.5.9.1. 2017

4.5.10. SAP

4.5.10.1. 2018

4.5.11. Daimler

4.5.11.1. 2017

4.5.11.2. 2018

4.5.11.3. 2019

4.5.12. United Internet

4.5.12.1. UI Nachhaltigkeitsbericht 2019

4.5.12.2. 1u1 Nachhaltigkeitsbericht 2019

4.5.13. Hallesche

4.5.13.1. 2019

4.5.14. Alte Leipziger

4.5.14.1. 2019

4.5.15. Audi

4.5.15.1. 2019

4.5.15.1.1. Digitale Verantwortung

4.5.16. Samsung

4.5.16.1. 2020

4.5.17. TÜV-Nord

4.5.17.1. 2019

4.5.18. Dassault

4.5.18.1. 2019

4.5.19. Lockheed Martin

4.5.19.1. 2019

4.6. Best Practices Doku

4.7. Manifest

4.8. Strategie

4.8.1. Persona Ansatz

5. CDR-Diensteanbieter

6. CDR-Dimensionen

6.1. Arbeit 4.0

6.1.1. Vertrauenswürdiger Arbeitgeber

6.1.1.1. Überwachung AN

6.1.1.2. Überwachung am Arbeitsplatz

6.1.1.3. Digitale Ängste

6.1.1.4. O365 ARD

6.1.1.5. Gaggle Überwachung

6.1.2. Digital Workplace

6.1.3. Forschung

6.1.4. Future of Work

6.1.4.1. Bertelsmann Stiftung

6.1.5. HR-Tech

6.1.5.1. o2-KI-Tool

6.1.5.2. HR-Ethik

6.1.6. Students

6.1.7. Workplace

6.1.8. Homeoffice

6.1.9. Schulungen&[email protected]

6.1.10. HR-Tech

6.1.11. Springer Buch

6.1.12. Euroforum

6.1.13. Messen der Leistung

6.2. Recht

6.2.1. Verwaltungsvorschriften

6.2.2. Rechtspflicht zwischen Unternehmen

6.2.2.1. ROI

6.2.3. Jugendschutz

6.2.4. Verbraucherschutz

6.2.5. DSGVO

6.2.5.1. Zusammenspiel

6.2.5.2. Daten & CDR-Strategie

6.2.6. b2b-Vertäge

6.2.7. Organisationspflichten

6.2.8. Juristische Arbeitskreise

6.2.8.1. CDU

6.2.8.2. CSU

6.2.9. Soft Law

6.2.9.1. BCRs

6.2.9.2. AI as a person

6.2.9.3. Digital Plattform Regulation

6.2.9.4. Cyber Sec

6.2.9.5. EU & Soft Law

6.2.9.6. "Hard soft law" / CSR

6.2.9.7. Soft Law & Tech

6.2.9.7.1. Gute Grafik

6.2.9.8. Soft Law AI Examples

6.2.9.9. Umfrage Hogan Lovells

6.2.9.10. Hard & Softlaw CDR

6.2.9.11. Big Data Context

6.3. Technologie

6.3.1. KI/AI

6.3.2. Datenstrategie

6.3.3. Chatbots

6.3.4. Internet of Things

6.3.4.1. inkl. Video

6.3.5. Industrie 4.0 Paflinger AG

6.3.6. Cybercrime

6.3.7. Gesichtserkennung amazon

6.3.7.1. microsoft

6.3.7.2. generell

6.3.7.3. militärische Nutzung

6.4. Gesellschaft

6.4.1. Medien

6.4.1.1. Fake News

6.4.1.1.1. Augsburger Allgemeine

6.4.1.2. CMR

6.4.2. Arbeit erhalten

6.4.3. Mensch im Mittelpunkt

6.4.3.1. Telefonica

6.4.4. Ausbildung

6.4.4.1. Schulen

6.4.5. Staatliche Überwachung

6.4.6. Digital detox

6.5. Unternehmensziele

6.6. Übersicht PWC

6.7. Gesamtübersicht Charta

6.8. Generell: Rethink Corporate Responsibility

6.9. Medien

6.9.1. Medien

6.10. Nachhaltigkeit

6.11. Datenethik

6.11.1. Corona-App

6.12. Digitale Identitäten

6.12.1. UI-Bericht 2019

6.12.2. Smart Data

7. CDR-Veranstaltungen & Awards

8. Frameworks

8.1. CSR

8.1.1. Deutscher Nachhaltigkeitskodex

8.1.2. Walden University

8.1.3. berichtspflichten

8.1.4. Kriterien

8.1.5. Beschaffung

8.1.6. Audits

8.1.7. Rechtliche Verankerung in Lieferkette

8.1.8. ESG integration Framework

8.1.9. BDO-Studie

8.1.9.1. PDF

8.1.10. SDG

8.1.10.1. Ziele und Unterziele

8.1.10.2. UN-Plattform

8.1.10.3. KfW Monitor bzgl. Zielen

8.1.11. GRI Standards

8.2. CDR

8.2.1. Internet Commission

8.2.1.1. Accountability

8.2.2. concern

8.2.2.1. draft

8.2.3. dimension 2

8.2.3.1. Dienstübersicht

8.2.4. icrs

8.2.4.1. accountability CDR Model

8.2.5. DSI.ch

8.2.5.1. Kodex

8.2.6. CSREurope

8.2.6.1. Future of work

8.2.7. CIPL

8.2.7.1. framework

8.2.8. data protection

8.2.8.1. Indien

8.2.9. Uni Münster

8.2.10. Definitionen

8.2.10.1. BVDW

8.2.10.2. wikipedia

8.2.11. Kontext von dcgk

8.2.11.1. deloitte

8.3. CR

8.3.1. AZ CR Policy Framwork

8.3.2. ISO 19600

8.4. Digital Ethics

8.4.1. avanade

8.4.2. Toolbox

8.4.3. Ieee

8.4.4. Ethical Data Use

8.5. ISO 9000

8.5.1. Framework & Six Sigma

8.6. Generell: Rethink Corporate Responsibility

8.7. Audit SOS-Methode

8.7.1. PDF

8.8. Dänisches Trust Siegel

8.8.1. orga

8.8.2. Prototype

8.9. AI-Ethics

8.9.1. Bertelsmann Stiftung VDE

8.9.2. Assessment 84 Frameworks

8.9.3. EU Guidelines

8.10. dcgk 2020

8.11. ISAE 3000

8.11.1. [email protected]

8.11.2. wiki

8.12. CIPL AI

8.12.1. Framework AI

8.13. Studie zu Leitlinien

9. CDR-Experts

9.1. Frank Esselmann, Concern

9.2. Prof Alexander Brink, Uni Bayreuth

9.3. Björn Stecher, D21

9.4. Christian Dietrich, ,Joschka Hahler, Systrain

9.5. Cornelia Diethelm, CH

9.6. Christian Thorun, Conpolicy

9.7. Jens-Rainer Jänig, MC Quadrat

9.8. Nicolai Andersen, Deloitte

9.9. Stefan Engel, Otto

9.10. Valentina Daiber, Telefonica

9.11. Nida Rümmelin, BIDT

9.12. Angelika Pauer, PwC

9.13. Alexander Filipovic, Hochschule f. Philosophie

9.13.1. CDR Medien

9.14. Harald Fortmann, five14

9.15. Saskia Dörr, wiseway

9.15.1. CDR-Umfrage

9.16. Dominik Golle, zd.b

9.17. Karine Rübner, bvdw

9.18. Nicolai Andersen, deloitte

9.19. Christopher Koska, dimension 2

9.20. Jakob Wössner, weleda

10. dimension2

10.1. Homepage

10.2. CDR-Lab

10.2.1. KfW

10.2.2. Commerzbank

10.2.3. SiZ

10.2.4. Fincon

10.3. CDR-Playbook

10.4. CDR-LinkedIn-Gruppe

10.5. [email protected]

10.6. CDR-Fachartikel dub-Magazin

11. Bedienungs-Anleitung

12. Siegel & Zertifikate

12.1. France IT

12.1.1. ENR-Label

12.1.1.1. Beispiel Novaldi

12.1.1.1.1. Übersichtsseite

12.1.1.1.2. Zertifikat

12.1.1.2. Beispiel DC

12.1.1.2.1. Website

12.1.1.3. Beispiel Darva

12.1.1.3.1. Website

12.2. Lucie & l’Institut du Numérique Responsable

12.2.1. Label-Nr

12.2.1.1. Beispiel ISIA