1. Kommunikation
1.1. ...
1.2. Telko zwischen GS und AP Sprechern eingeführt
1.3. Instagram-Kommunikation verstärkt; vor allem mit Projektinhalten
1.4. Arbeit an vereinsweitem Reporting
1.5. DKP
1.5.1. Kommunikation GS & DKP verstärkt (AKV)
1.5.2. DKP = Digitale Kommunikationsplatform einführen
1.6. Konzeption neue Homepage
1.7. Neue Cloud-Lösung für IOG einführen ( in 2020)
2. Effizienz
2.1. Online-Spendenverwaltung ausbauen und weniger händisch arbeiten
2.1.1. Erledigt: Spendenquittungen nur noch online versenden
2.1.2. S-Verein in Fundraising-Box tranformieren fertig
2.2. Vorprüfung Projektanträge durch KG WASH
2.3. kürzere, effiziente Büromeetings
2.4. "Aufgaben / Proezsse reduziert, die "wir nicht mehr machen" sollten
3. Konzepte
3.1. Programmkonzept
3.1.1. Programmkonzept mit Leben und Inhalten füllen: Projektpartner; Schwerpunkte; Fokusländer; Rollen und Aufgaben; Budgetprozess etc.
3.1.2. Onboarding 20 Projekte in Programm Schulen
3.1.3. Operationalisierung Programmaspekte zu ToDos , Deadlines und Verantwortungen
3.1.4. Programm Schulen: bis auf 1 Team alle Teams komplett; interne Schulungen finden schon statt
3.2. Wirkung und Nachhaltigkeit
3.2.1. Evaluationskonzept in Arbeit
3.2.2. Projektanträge und Berichtsformulare überarbeitet
3.2.3. Qualitätskriterienkatalog in Arbeit
3.3. Kampagnenkonzept erstellt + erste Kampagne IOGs durchgeführt
3.4. Mindestqualifikation Projektpartner erstellt
3.5. die Marke IOG stärken
3.5.1. innen: Summercamp #wirbauenzusammen
3.5.2. außen: Ingenieurekammer, Zeitungsartikel
3.6. Weiterbildungskonzept
3.7. Fundraisingkonzept
4. Prozesse
4.1. Redmine Nutzung - in Fibu, Proko, Büromeeting, KG WASH
4.2. neue KGs gegründet
4.2.1. KG QM & Evaluation; KG Weiterbildung; KG Fundraising
4.3. Stiftungsmanagement aufgebaut (AKV)
4.4. Fehlerreduzierung
4.4.1. regelmäßiger Spendenabgleich Fibu und Spendenverwaltung etabliert
4.4.2. Controllingprozess Projektfinanzen etabliert
4.5. Ausreisende besser vorbereiten (AKV)
4.5.1. Handkassenbriefing; PR-Briefings vor 1 Monat eingeführt
4.6. Regeln in GS eingeführt
4.6.1. Unterschriftenregelung fertig
4.6.2. Homeoffice, Krankmeldung, Urlaubsregelung fertig
4.7. Projekte
4.7.1. Projektjahresplanung in 2020 eingeführt + Einbindung alle ProjektleiterInnen
4.7.2. Checkliste für Ausreisen überarbeitet
4.7.3. Prozesse aller Projektphasen visualisiert