1. TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
1.1. Métodos ABC
1.1.1. Según criterios que la empresa considere relevante. Mayor, intermedio y menor valor
1.2. Costo Beneficio
1.2.1. Evaluación del manejo de inventarios
1.2.2. Costo del valor del producto
1.2.3. Costo de mantener inventarios
1.2.4. Costos por agotados
1.3. Inversión necesaria o financiamiento de inventarios
1.3.1. Plazo medio de producción
1.3.1.1. Demanda del mercado
1.3.1.2. Oferta del mercado
1.3.1.3. Precios
1.3.1.4. Proveedores
1.3.2. Cálculo del volumen de compra más económica
1.3.3. Cálculo de la reserva de inventario
1.3.4. Estrategias de reducción
1.4. Just in time-JIT
1.4.1. minimizar el nivel de existencias maximizando la rotación de los mismos
2. CUENTAS POR COBRAR
2.1. Justificación de las cuentas por cobrar
2.1.1. Determinación del nivel de cuentas por cobrar
2.1.2. Razón de cuentas por cobrar
2.1.3. Rotación de cuentas por cobrar
2.1.3.1. velocidad y eficiencia en el cobro de las cuentas por cobrar
2.1.4. Plazo de cobranza
2.1.5. Razón de inversión en cuentas por cobrar
3. Crédito y cobranza
3.1. Factores determinantes para otorgamiento de créditos
3.1.1. Factores internos y externos
3.1.2. Condiciones de venta
3.1.3. Política de cobranza
3.1.4. Análisis crediticio
3.2. Métodos de las 5 C
3.2.1. Carácter y características
3.2.1.1. Perfila el cliente
3.2.2. Capacidad
3.2.2.1. Capacidad de pago del cliente
3.2.3. Capital
3.2.4. Colateral
3.2.4.1. Garantía de la deuda
3.2.4.1.1. Condiciones económicas y legales
3.2.5. Condiciones
3.3. Análisis de la cartera
3.3.1. Tiempo promedio de cobro o recuperación de cartera
3.3.2. Antigüedad de la cartera
3.3.3. Calificación de la cartera
3.3.4. Recuperación de la cartera
3.3.5. Factoring
3.3.5.1. Venta de cartera a entidad autorizada
3.3.6. Costo Beneficio
3.3.7. Conveniencia del descuento por pronto pago