MODELOS EDUCATIVOS
von Zuri Lopez
1. MODELO DE APLICACIÓN
1.1. Los ejes del método son el profesor y el texto.
1.2. Se da muy poca importancia al diálogo y a la participación.
1.3. Se premia la buena retención de los contenidos
1.4. Hay una sola verdad: la del profesor.
2. LOS RESULTADOS
2.1. El alumno se habitúa a la pasividad y no desarrolla su propia capacidad de razonar y su conciencia crítica.
2.2. Se fomenta una estructura mental de acatamiento al autoritarismo:
2.3. Los educandos adquieren una mente "cerrada" o dogmática
3. OBJETIVO
3.1. Que el alumno aprenda
3.2. El indicador que utilizará el educador en este modelo para evaluar su producto, será siempre: ¿El alumno sabe? ¿Ha aprendido?
4. EL MODELO EN NUESTRA VIDA DIARIA
4.1. En el modelo tradicional el eje residía en el profesor y el texto
4.2. Aquí el centro es el PROGRAMADOR. El trabajo de enseñar se deja para materiales escritos o audiovisuales, máquinas de enseñar, computadoras
5. MODELO AUTOGESTIONARIO
5.1. El modelo se basa en la participación activa del sujeto en el proceso educativo; y forma para la participación en la sociedad.
5.2. Se aprende de verdad lo que se vive, lo que se recrea, lo que se reinventa y no lo que simplemente se lee y se escucha
6. La educación transformadora consiste en el paso de una persona acrítica a una crítica
7. TRES MODELOS DE EDUCACIÓN:
7.1. MODELOS EXOGENOS: Educación que pone el énfasis en el contenido
7.2. MODELOS EXOGENOS: Educación que pone el énfasis en los efectos
7.3. MODELO ENDOGENO: Educación que pone énfasis en el proceso
8. LA COMUNICACIÓN EN EL MODELO
8.1. Como transmisión de información. Un emisor (E) que envía su mensaje (m) a un receptor (R).
8.2. El emisor es el educador que habla frente a un educando que debe escucharlo pasivamente.
9. CONSECUENCIAS
9.1. El suministro de enseñanza en forma individual tiende a aislar a las personas
9.2. Tiende a desarrollar la competitividad.
9.3. El método no favorece el desarrollo del raciocinio.
9.4. No se promueve la participación, la auto gestión, la toma autónoma de decisiones.