GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
von CORSO BP
1. 6.- Determinación de los recurso necesrios
1.1. 4 tipos; humanos, materiales, técnicos y financieros
2. 1. Denominación del proyecto
2.1. Ésto se hace indicando, de una manera sintética y mediante un título.
3. 5.- Determinacion de los plazos de actividades
3.1. Es para la determinar la duración, hacer distribución uniforme del proyecto y ver si los plazos son realistas. Para esto hay diferentes tecnicas graficas de apoyo; diagrama de Gantt, red de pasos o red de actividades.
4. 7.- Calculo de los costos en la elaboración del proyecto
4.1. de manera especifica; costo personal, locales, material y equipo, gastos de funcionamiento, imprestos y beneficios.
5. 8.-Estructura organizativa y gestión del proyecto
5.1. responde a la pregunta ¿cóo se gestionara y orgnizara el proyecto?
5.1.1. organización funcional
5.1.2. organización del proyecto
5.1.3. organización matricial
6. 9.-Indicadores de evaluación de proyectos
6.1. condiciones para que los indicadores midan los resultados
6.1.1. independencia
6.1.2. verificabilidad
6.1.3. validez
6.1.4. accesibilidad
7. 10.- Pre-requisitos pra el logro del proyecto
7.1. son los factores externos sobre las cuales la direccion del proyecto no puede tener control. pero es escencial para el exito.
7.1.1. realistas y bien fundamentados
7.1.2. precisos
7.1.3. completos