1. Grupo de necesidades de relaciones
2. Las organizaciones no existen sin los trabajadores
2.1. Representan obstáculos y conflictos
3. Teoría de la evaluación cognoscitiva
4. Motivacion
4.1. Teorias
4.1.1. Maslow
4.1.1.1. Teoría de la jerarquía de las necesidades
4.1.1.1.1. Fisiologicas
4.1.1.1.2. De seguridad
4.1.1.1.3. Amor
4.1.1.1.4. Estima
4.1.1.1.5. Autorrealizacion
4.1.2. McGregor
4.1.2.1. Teoría X y Y
4.1.3. Gerzberg
4.1.4. Alderfer
4.1.4.1. Teoría ERG
4.1.4.2. Se basa en la pirámide Maslow
4.1.4.2.1. Grupo de existencia
4.1.4.2.2. Necesidad de crecimiento
4.1.4.3. Teoria del establecimiento de metas
4.1.5. McClelland
4.1.5.1. Teoría de tres necesidades
4.1.5.1.1. Necesidad de afiliacion
4.1.5.1.2. Necesidad de logro
4.1.5.1.3. Necesidad de poder
4.1.6. S/D
4.1.6.1. Teoria de higiebne-motivacion. De los dos factores
4.1.7. S7D
4.1.8. S/D
4.1.8.1. Teoría del reforzamiento
4.1.9. Adams
4.1.9.1. Teoría de la equidad
4.1.9.1.1. Propia interna
4.1.9.1.2. Propia externa
4.1.9.1.3. Otra interna
4.1.9.1.4. Otra externa
4.1.10. Vroom
4.1.10.1. Teoría de las expectativas
4.1.10.1.1. Relación esfuerzo-desempeño
4.1.10.1.2. Relación desempeño-recompensa
4.1.10.1.3. Relación recompensa-metaspersonales
4.2. Newtrom
4.2.1. Dirección y enfoque de la conducta
4.2.2. Nivel de esfuerzo
4.2.3. Persistencia de la conducta
4.3. Chiavenato
4.3.1. Curso
4.3.2. Intensidad
4.3.3. Persistencia
4.4. Robbins
4.4.1. Intensidad
4.4.2. Direccion
4.4.3. Persistencia
5. Fundamentos del comportamiento individual
5.1. Las personas comio recurso representan activos de la empresa
5.1.1. Como capital humano son tratadas como asociados
6. Aprendizaje
6.1. Teorias
6.1.1. Condicionamiento operante
6.1.2. Condicionamiento clasico
6.1.3. Aprendizaje social
6.1.3.1. Procesos de atencion
6.1.3.2. Procesos de retencion
6.1.3.3. Procesos de reproducción motora
6.1.3.4. Procesos de reforzamiento
6.2. Mldeamiento
6.2.1. Reforzamiento positivo
6.2.2. Reforzamiento negativo
6.2.3. Catigo
6.2.4. Extincion
6.3. Proceso
6.3.1. Acceso a la info
6.3.2. Poceso de info
6.3.3. Producto obtenido
6.3.4. Aplicacion del conocimiento
6.4. David Kolb
6.4.1. Cuatro estilos
6.4.1.1. Activo
6.4.1.2. Reflexivo
6.4.1.3. Teorico
6.4.1.4. Practico
7. concepto de toma de decisiones
7.1. Definición de objetivos
7.2. seis elementos
7.2.1. Una persona
7.2.2. Objetivos
7.2.3. Preferencias
7.2.4. Estrategia
7.2.5. Situacion
7.2.6. Resultado
7.3. proceso
7.3.1. siete etapas
7.3.1.1. Percepción de la situacion
7.3.1.2. Análisis del problema
7.3.1.3. Búsqueda de solucion
7.3.1.4. Evaluacion
7.3.1.5. Seleccion
7.3.1.6. Implementacion de la opcion
8. Características biograficas
8.1. Stephen Robbins
8.1.1. Edad
8.1.1.1. Entre mas edad, menos probabilidad de avandonar el trabajo
8.1.1.1.1. Edad-satisfaccion
8.1.1.1.2. Edad-productividad
8.1.2. Genero
8.1.2.1. Genero-rotacion
8.1.2.2. Genero-auntentismo
8.1.3. estado civil
8.1.4. Numero de dependientes
8.1.4.1. Productividad-numero de dependientes
8.1.5. Antiguedad
8.1.5.1. Antigüedad-productividad
8.1.5.2. Antigüedad-ausentismo
9. Definicion de comportamiento individual
9.1. Como el individuo se conceptualiza asi mismo
9.2. El individuo como factor fundamental del comportamiento organizacional
9.2.1. Valores
9.2.2. Metas personales
9.2.3. habilidad
9.2.4. Pericia
9.2.5. Experiencias
9.2.6. La forma en que responden
9.3. Enjuiciadores-perceptivos
9.4. Entender como es la persona
9.4.1. Creencias, valores, actitudes
9.4.2. Percepcion
9.4.3. Aprendizaje
9.4.4. Motivacion
9.4.5. Personalidad
10. caracterisiticas del individuo
10.1. Habilidades
10.1.1. Intekectuales
10.1.2. Fisicas
10.1.3. Factores de flexibilidad
10.1.4. Otros factores
10.2. Actitudes
10.2.1. Naturaleza
10.2.2. Satisfacción en el trabajo
10.2.3. Estados de animo
10.2.4. Satisfaccion e insatisfaccion
10.3. Valores
10.3.1. Importancia y fuentes
10.3.2. Tipos
10.3.2.1. Teoricos
10.3.2.2. Economicos
10.3.2.3. Estetico
10.3.2.4. Sociales
10.3.2.5. Politicos
10.3.2.6. Religiosos
10.4. Emociones
10.4.1. La ocasiona eventos especificos
10.4.2. Duración breve
10.4.3. Expresiones faciales
10.4.4. Naturaleza orientada a la accion
10.5. Personalidad
10.5.1. Lo que es la persona
10.5.2. Determinantes
10.5.2.1. Herencia
10.5.2.2. Ambiente
10.5.2.3. Situaacion
10.5.3. Tipos
10.5.3.1. Extrovertidos-introvertidos
10.5.3.2. Sensibles-intuitivos
10.5.3.3. Pensadores-sentimentales
11. caracteristicas de los cinco grandes
11.1. Extroversion
11.2. Adaptabilidad
11.3. Meticulosidad
11.4. Estabilidad emecional
11.5. Apertura a experiencias
12. c
12.1. Autoestima
12.2. Maquiavelismo
12.3. Narcisismo
12.4. Automonitoreo
13. Concepto e importancia de la toma de decisiones
13.1. Factores que influyen
13.1.1. En el receptor
13.1.1.1. Actitudes
13.1.1.2. motivos
13.1.1.3. Interes
13.1.1.4. Experiencia
13.1.1.5. Expectativa
13.1.2. En el objeto
13.1.2.1. Novedad
13.1.2.2. Movimiento
13.1.2.3. Sonidos
13.1.2.4. Tamaño
13.1.2.5. Entorno
13.1.3. En la situacion
13.1.3.1. Tiempo
13.1.3.2. Atmósfera laboral
13.1.3.3. Atmósfera social