1. CAMBIO INSTITUCIONAL
1.1. LOURAU
1.1.1. Proceso inherente que es permanente.
1.2. GOODIN
1.2.1. Tres formas: Al azar, evolución y producto de intervención.
1.3. MARCH & OLSEN
1.3.1. Cambios y presiones del medio ambiente y rutinas organizacionales.
1.3.2. Adaptación del entorno.
2. INSTITUCIÓN
2.1. ECONÓMICO
2.1.1. Análisis de la sociedad.
2.1.2. Costos y derechos de propiedad.
2.2. POLÍTICO
2.2.1. Historia y acción colectiva
2.2.2. Papel del estado.
2.3. SOCIAL
2.3.1. Practicas culturales
2.3.2. Mitos, ceremonias y rutinas.
2.4. AUTORES
2.4.1. NORTH:
2.4.1.1. Reglas de juego en una sociedad.
2.4.1.2. Formales e informales.
2.4.1.3. Productos de creación humana.
2.4.1.4. Evolución por intervención y alteración de humanos.
2.4.2. CHEVALLIER
2.4.2.1. Conjunto de hechos sociales.
2.4.2.2. Realidad objetiva y natural.
2.4.2.3. Fenómeno de la institucionalización.
2.4.3. LOURAU
2.4.3.1. Resultado de procesos.
2.4.3.2. Instituido: Establecido, inmóvil.
2.4.3.3. Instituyente: Fuera del orden/alternativo.
2.4.3.4. Institución: Resultado de lo establecido y lo alternativo.
2.4.4. MARCH & OLSEN
2.4.4.1. Funcionamiento interno.
2.4.4.2. Reglas y comportamientos de los actores en las instituciones.
2.4.4.3. "Lógica de lo Apropiado"
3. ORGANIZACIÓN
3.1. ECONÓMICO
3.1.1. Costos, recursos, derechos de propiedad.
3.1.2. Factor de producción.
3.1.3. Sistema social.
3.1.4. Unidad elemental de decisión.
3.1.5. "Cajas Negra"
3.2. ADMINISTRATIVO
3.2.1. Proceso de administración.
3.2.2. Conjunto de personas por un fin.
3.2.3. Reglas y procedimientos.
3.3. PARADIGMA TRADICIONAL "SIMPLICIDAD"
3.3.1. "ciencia": separada del resto del mundo.
3.3.2. Es suficiente con la existencia de una/ partes=todo.
3.3.3. Criterio de eficiencia y eficacia.
3.3.4. Diferencia natural: Política y Administrativa.
3.3.5. Estimulo-Respuesta= conductas Individuales y Organizacionales.
3.3.6. El tiempo: Reversible con procesos repetitivos.
3.4. PARADIGMA COMTEMPORANEO "COMPLEJIDAD"
3.4.1. Situación de desequilibrio con dinámica.
3.4.2. Aplicación de criterios/principios generativos.
3.4.3. Procesos multidimensionales.
3.4.4. Respuesta a la fragmentación del conocimiento.
3.4.5. Dialógica: El orden y desorden son enemigos y a su vez se colaboran para producir.
3.4.6. P. Hologramático: El menor punto de la imagen contiene la totalidad de información.
3.4.7. El Tiempo: Irreversible y con procesos irrepetibles en idénticas situaciones.
3.4.8. Sincrónico: Estructura en un tiempo determinado.
3.4.9. Diacrónico: Trayectoria dependiente de estados anteriores.
3.4.10. Ilusión de Objetivos: Resultado de las acciones de la organización.
3.4.11. Diadas institucionales: Tipos de poder y sus relaciones.
3.4.12. Metaconceptos: Identidad, estructura y autonomía.
4. CAMBIO ORGANIZACIONAL
4.1. SIMPLICIDAD
4.1.1. Simple problema de fin a medios.
4.1.2. No se discutan el fin o porque de los cambios.
4.2. COMPLEJIDAD
4.2.1. Proceso de construcción.
4.2.2. Adecuación de estructuras y autonomía.